Page 10 - 《湖北机关党建》2021年9期
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学党史 悟思想 办实事 开新局




                                                                            信贷产品进系统、所有的信贷角色进
                                                                            系统、所有审管行为进系统、所有信
                                                                            贷责任进系统。同时推出“人码合一”
                                                                            综合营销平台、“荆楚小康贷”微贷
                                                                            集合作业平台,推进金融服务线上化,

                                                                            让农户足不出户就能享受到农商行的
                                                                            高效便捷服务。自 2017 年 6 月推进
                                                                            微贷转型以来,微贷户数由不足千户
                                                                            发展到 62.2 万户,单户 1000 万元以
                                                                            下贷款占比由 2015 年末的 42.7% 提
                                                                            高到 59.4%,金融覆盖面持续扩大。
                                                                            微贷不良率 0.28%,信贷风险大大

                                                                            降低。
                                                                                三是加大金融服务创新力度。金
                                                                            融服务需求各不相同,在服务乡村振
                           支持新型农村经营主体发展                                     兴过程中需要通过金融产品和模式创
                                                                            新服务更多客户群体。省农信联社制
           第五跃居第一,累计税收贡献超过 400 亿元,农商行                         定《全省农商行当好小微金融店小二 乡村振兴主办
           成为市县政府重要税收来源。                                      行 助力农业农村现代化发展工作意见》,在全系统
               二是扩大信贷资金有效供给。农商行作为农村                           开展“小微金融店小二 乡村振兴主办行”活动,创
           金融最大的资金供给方,服务乡村振兴体现应有的                             新金融产品和服务模式,满足客户需求。打造福农贷、

           担当和作为,必须扩大信贷有效供给,提高贷款受                             福商贷、福民贷、福 e 贷、税 e 贷、周转贷六大微贷
           惠面和可获得性。省农信联社在理念上推进信贷“五                            品牌,满足不同客户群体融资需求。创新推出“乡村
           个转变”,即:由以前主要服务少数客户,向服务                             旅游贷”“茶乡贷”“鸽业贷”“梦里花园花木贷”
           更多客户转变;由以前主要发放大额贷款,向发放                             等 40 多个区域性信贷产品,基本覆盖了 500 万元以
           小额贷款转变;由以前向众多行业发放贷款,向给                             内的涉农、民营和小微企业融资需求。
           少数特定行业发放贷款转变;由以前向企业多阶段
           全生命周期发放贷款,向为企业少数阶段部分生命                                 二、在党史学习中传承革命先辈的红色基因,努

           周期发放贷款转变,由以前农商行少数高层营销贷                             力汲取服务乡村振兴的智慧和力量
           款,向更多员工营销贷款转变,重塑信贷文化。在
           战术上掀起“五个微贷革命”,即:革部分同志忘                                 红色基因是历史的积淀,是历史真正厚重之所在。
           记初心、偏离主业的命;革少数高管以贷谋私、利                             红色基因植根于革命先烈用鲜血染红的泥土中,传承
           益输送的命;革部分信贷人员懒惰、轻闲、等客上                             于一代一代人不懈奋斗的事业中。当前,解决好“三农”
           门的命;革部分贷款大户只借不还、靠逃废金融债                             问题成为全党工作重中之重,全面推进乡村振兴成为
           务发财的命;革部分机构只贷不收、效益低下、经                             实现中华民族伟大复兴的一项重大任务,农信社作为
           营亏损但薪酬只能涨不能降的命。在智慧管理上推                             诞生于艰苦卓绝的革命战争年代的红色金融机构,惟
           进“七个进系统”,即:所有的贷款客户进系统、                             有保持革命战争年代那股劲,那种革命热情,那种拼

           所有的征信进系统、所有信贷制度进系统、所有的                             命精神,才能使红色基因代代相传,使农信事业永续


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