Page 12 - 《湖北机关党建》2024年9期
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学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神




           推进高品质住宅建设,满足多样化、
           多层次住房需求。对库存多、楼盘周
           边公共服务缺失的区域,政府加快配
           套优质教育、医疗等资源,提升公共
           服务水平。二是以体制机制创新重构

           供给端。探索新的金融、财税、土地、
           规划、建设等政策体系和体制机制,
           培育合作社等适应于提供多样化多层
           次住房产品的市场主体,加快推进武
           汉、宜昌、黄石、荆门等地合作社危
           旧改试点。三是探索房屋制度改革。
           积极推进房地产开发、交易和使用制

           度改革,有力有序推进现房销售;推
           进房屋体检、房屋养老金、房屋保险
           三项制度改革,指导武汉市加快推进                                        调研十堰市房县住建工作
           房屋养老金试点工作,构建全生命周
           期的房屋安全管理长效保障机制。                                        三、坚持躬身入局,切实把住建改革“干到位”
              (六)加快构建“策投规建营”闭环的城市运营
           新模式。社会建设是经济发展的最大内需。住建工作                                学明白,想清楚,最终是要干到位。要坚持学思
           既是民生工作,也是经济工作,是统筹经济发展和社                            用贯通、知信行合一,以钉钉子精神把改革各项任务
           会建设的重要领域。要按照三中全会“深化城市建设、                           落到实处。

           运营、治理体制改革”要求,推进大财政体系建设,                               (一)坚持干中学、学中干。要把学习贯彻三中
           加快构建城市高质量发展动力循环机制。一是盘活市                            全会精神同推进湖北实践结合起来,一体学习、一体
           政基础设施资产。对水、气、路、桥、管网、公园绿                            领悟、一体落实,确保改革思路与上级决策同频共振。
           道等市政基础设施以及住房等资产,要进行资产确认                            要学习借鉴各地成熟经验,善于从灵魂深处闹革命,
           和登记入账核算;对尚未办理决算的项目,要加快办                            加快转变发展理念、发展方式,创造性抓好改革落实。
           理竣工验收、进行不动产登记,加强有效盘活和高效                               (二)坚持主动谋、抓紧干。全面把握住建系统在
           利用,切实将有效投资转化为有效资产,增加政府资                            湖北实践中的战略定位,主动谋划好住建领域改革任务

           产量。二是扩大有效投资。推动城建项目进入“目录库、                          书、时间表、优先序,把《决定》的“大写意”转化为“工
           储备库、实施库”转化运行,开展项目综合绩效评价,                           笔画”“施工图”。坚持小切口、大纵深,找准落实改革
           以有效投资形成有效债务,通过有效债务联结财政、                            任务的切入点,从小处抓、往大处干,以试点先行推动
           金融、投资,拓展融资空间,形成良性循环。三是加                            重点突破,以重点突破带动整体提升。
           强城市运营。坚持运营前置,用好政府和社会资本合                               (三)坚持沉下去、带领干。要躬身入局、真抓实干,
           作新机制,采取“特许经营 + 使用者付费 + 按效付费”                       多当运动员、少当裁判员,多到改革一线去调研蹲点、
           等方式,变建设运营由财政全额负担的行政行为为市                            去“解剖麻雀”,把每项改革工作抓深抓透。坚持内因决
           场化行为,减轻地方财政配套压力。对纯公益性项目,                           定论,迎着困难上,奔着目标干,持续深化破冰提能,
           要注重植入新业态新场景,将其转变为有持续运营收                            当好心中有规划、脑中有理念、手中有技术、落地有方法

           入的经营性项目。                                           的“施工队长”。 (作者系省住建厅党组书记、厅长)


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