Page 37 - 《湖北机关党建》2021年4期
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风的标准，以过硬作风带动好政风好社风。另一方面， 员干部不知怎么管理使用和保障，致使下沉没下力，
将基层说真话、报真情、使真劲和说了就干、干就干 下沉党员干部没有发挥作用；有的对下沉工作考核管
好、办就办成的好做法带回机关。通过角色转换、岗 理大而化之，导致干与不干、干好干坏没有明显区别，
位变换、感受互换，使省直机关进一步转改作风，进 党员干部积极性不高，等等。这些问题必须认真调研
一步减轻基层负担，进一步增强工作的针对性有效性， 解决。
进一步让人民群众有更多更好的获得感、幸福感、安 抓派单接单。党员干部下沉社区是省委省政府的
全感。 统一部署，基层社区要敢于给下沉党员干部派活，根
树立好形象。每名下沉社区党员干部，在单位是 据他们的特长、岗位、表现，安排人尽其才、悉用其
一名普通工作人员，到基层则代表所在单位，代表上 力的工作，提供相应的工作条件，充分发挥下沉党员
级党组织和领导机关。要自觉以更高的标准、更严的 干部的作用，使他们真正融入社区干工作、创佳绩。
要求、更实的作风、更好的成绩，切实树好省直机关 下沉党员干部要扑下身子、放下架子、撸起袖子，自
主动作为、奋发有为、担当善为的良好形象，树好机 觉把自己当作社区的普通一员，知责于心、担责于身、
关干部敢于斗争、勇于斗争、善于斗争的良好形象， 履责于行，以我将无我、不负人民的精神境界，好好干、
树好党员干部想干事、能干事、干成事的良好形象， 加油干，把党和政府对社区的关注关心关爱送到一线，
让基层受到正向影响，得到正向引导。 把为基层减负的号召实践在一线。
干出好业绩。坚持靶向指引、效果导向，紧紧围 抓精细管理。在顶层设计上，计划年度党建工作
绕“基层组织增活力、党员干部受教育、居民群众得实惠、 要点、明确全面从严治党主体责任清单时，把党员干
社区治理上水平”目标，党组织加强领导督导，主要负 部下沉社区工作作为重要内容，一起谋划、一起部署，
责人亲抓亲为，机关党委协调推进落实，党员干部沉下 下达硬任务，提出硬指标，制定硬措施，对下沉社区工
去、干起来。省直单位充分发挥政治优势、职能优势、 作进行刚性规划。在日常管理上，及时通报有关情况、
资源优势，根据下沉调研、社区反映、群众期盼等情况， 交流经验做法、下发整改清单，强化下沉社区工作的动
主动为基层排忧解难。党员干部按照单位安排、社区 态管理，使其保持活力、常态落实、取得实效。
要求、岗位需要，想方设法、全力以赴完成下沉任务， 抓联合考评。制定考评细则，明确对下沉社区党
以实的作风、好的成绩感恩组织、回报人民。 员干部考评的内容、分值、时机、方式，明确将考评
结果纳入干部评先评优、晋级晋职的分量占比，切实
三、落实再加力，切实加强下沉社区的组织实施 激发党员干部下沉社区的积极性主动性创造性。实施
分级考评，上级机关定期到机关企事业单位、到基层
抓问题导向。目前省直机关党员干部下沉社区工 社区调查研究和检查考核，掌握实际情况，总结好的
作取得明显成效，基层社区和广大群众评价很高。但 做法，推广有益经验；机关党委安排专人面上组织协
也存在一些不足：有的组织领导力度不够，只挂名不 调，加强督促检查，落实相关保障，对接互动事项，
真抓、图形式走过场现象不同程度存在；有的身下沉 进行年底考核；街道社区实事求是登记下沉工作，建
心不下沉，在其位不谋其政，没有干出优异成绩；有 立动态台账，如实反映情况。以上下合力、齐抓共管
的把下沉当负担、把到社区当出公差，选派工作队、 的强力举措，推动下沉社区工作走深走细，取得扎实
到居住地社区只是为了完成下沉任务；有的对下沉党 成效。（作者单位 : 省政府办公厅）
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