Page 21 - 《湖北机关党建》2024年9期

府采购意向公开和采购需求公示，复
制推广“招标计划提前发布”典型经验，
便于供应商和投标人提前了解项目信
息，使公共资源交易和政府采购市场
竞争更充分。

二、坚持数字赋能增效，以电子
化智慧化支撑清廉系统建设

坚定不移锚定“全省一网”目标，
充分运用现代云计算、大数据、区块链、
AI 智能化等信息技术手段，大力推进

省、市、县一体化平台建设，提升全
省公共资源交易和政府采购整体智能
化治理水平。 到襄阳调研督导交易采购领域全流程电子化等工作
一是全面提升全流程电子化水平。
积极推进全流程电子化交易采购，通过省市县一体化 合作交流，优化升级省远程异地评标协调管理系统功
电子交易平台和市县一体化电子交易平台两种模式， 能，稳步推进全省政府投资项目远程异地评标工作，
实现网上办事、全流程电子化交易、无纸化交易、不 有效解决部分市县评标专家数量不足、专业类型不均
见面开标“四个 100%”，服务对象由“路上跑”到“线 衡带来的“常委专家”“评标专业户”等问题，加大
上办”“零费用”，在降低交易成本的同时，减少人为 了围标串标难度和成本，提升了评标公正性。2023 年

因素的干扰。采用“系统一体化、平台多元化、服务 全省完成远程异地评标标段6067个、交易额4449亿元。
个性化”建设理念和“中台 + 微服务”设计架构，建 我省开展跨区域远程异地评标的做法，被国家发改委
设全省交易采购一体化服务平台，完成了统一市场主 作为招投标领域十大典型示范经验进行推广。
体库、OCR 图像识别、自然语言处理、数据可视化、
区块链平台等功能开发。 三、严格内部控制管理，以闭合管控体系保障清
二是推广智能辅助评标和智慧见证服务。开发智 廉系统建设
能辅助评标系统，通过人工智能、OCR 等技术，实现

智能操作指引、智能清标、智能评审、智能标书分析 坚持系统治理、推进标本兼治，在制度体系建设、
预警、评委行为分析预警、评标流程控制等功能。开 服务体系建设、内部工作流程体系上精准发力，一体推
展投标文件雷同性分析，对“制作机制码”和“文件 进不敢腐、不能腐、不想腐的治理机制。
创建机器码”一致的情形进行预警，有效避免围标串 一是构建务实、管用、可操作的制度体系。出台
标行为。积极推动数字化转型，基于定位技术、视频 《工作人员“十不准”》《关于落实〈湖北省领导干部
分析技术和大数据分析技术，实时记录、自动甄别开 插手干预重大事项记录、报告和责任追究办法（试行）〉
评标现场的异常数据和行为，解决“人盯人”“人盯屏” 的措施》等 73 项制度办法，加强内部监督管理，严
的传统见证弊端，实现交易记录动态留痕、来源可溯、 禁工作人员违规插手干预交易采购活动，严禁与交易
去向可查、责任可纠。 采购活动当事人相互串通，严禁泄露可能影响公平竞

三是深化远程异地评标常态化。积极拓展跨区域 争的交易采购信息，严防“灯下黑”。积极配合纪检

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