Page 41 - 《湖北机关党建》2026年4期
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机关文苑
形式轻实效的倾向,坚决不做表面文章、 一次到位,不让群众因信息缺失多跑腿、
不搞形象工程。“闭幕”二字之所以引发 多费心。在机关层面应建立会议正面、负
广泛共鸣,正在于它触碰了党员干部作风 面和效果三张清单,必须召开的会议确保
建设的关键处,少一点“说了就算做了” 质量,能够合并的统筹合并,会后明确责
的惯性,多一点“定了就干、干就干成” 任分工、完成时限和预期成效。同时,工
的担当;少一些空洞表态,多一分落地行动; 作推进要与责任链条同步压实,围绕群众
少一点繁文缛节,多一些直奔主题。 关切事项,逐项明确牵头领导、责任部门、
从基层实践看,少数地方和干部对“短 协同单位与完成时限,构建闭环落实机制,
实新”文风会风存在理解偏差。有的把“短” 防止人人在场却无人担责。对跨部门事项,
等同于“少交代、不交底”,赛事安排、 推行“首接负责、限时办结、逾期预警”机制,
便民服务、风险提示等关键信息讲不清、 减少推诿扯皮。
道不明,群众会后反复咨询,时间成本与 会风之变映照作风之变,作风之变最终
沟通成本不降反升。有的把“简洁”异化 落脚治理之变。检验政绩成色与干部担当
为“走过场”,台上表态干脆,台下推进 的标准始终在群众身边,急事有没有快办,
迟缓,群众急难愁盼问题在部门间空转, 难事有没有人管,承诺有没有兑现,政策
承诺事项长期悬而未决,最终损害群众信 有没有落地,这些最朴素的问题,就是最
任与政府公信力。这警示我们,短是形式、 权威的评价。把小事办实、把实事办好,
实是根本,简是手段、效是目的。会风之改, 治理效能就能稳步提升。把责任扛牢、把
改的是空话套话与冗余烦琐,不改的是责 担当做实,干部形象就会可感可见。
任担当、信息到位与服务周全。 作风建设永远在路上,政绩观校正一刻
真正的掌声,从来不是给一句简短发 不能松。广大党员干部应从“闭幕”二字
言,而是给一整套务实高效的治理体系。 读懂群众期盼,以树立和践行正确政绩观
真正的政绩,从来不是写在材料里、讲在 学习教育为契机,坚守为民初心,摒弃虚
口头上,而是体现在行动上、落实在成效中。 功浮饰,以务实作风提升治理效能,让会
就拿改进会风来说,推动会风之变走向治 场掌声转化为群众口碑,让一时喝彩沉淀
理之变,必须系统发力、久久为功。会风 为长久信任。唯有坚持实干为要、民生为本,
改进要与制度建设同步推进,把“该说的 以会风之变带动作风之变,以作风之变促
说明白,不该说的坚决不说”固化为工作 进治理之变,才能不断夯实党执政的群众
规范,将议题审核、发言边界、信息发布 根基,以实实在在的业绩赢得人民群众发
标准前置到会前,确保必要信息一次告知、 自内心的认可与支持。
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