Page 39 - 《湖北机关党建》2026年5期

机关文苑

把权力用在为党分忧、为国干事、为民谋 情况新问题不会干、不敢干、干不好，最
利上。 终选择消极应付、安于现状。能力不会与

生俱来，也不会一劳永逸，会随着形势发
强化考核激励，优化选用机制
展而“折旧”，必须持续培育、迭代升级。

治国之要，首在用人；用人干事，重在 各级党组织要把能力建设作为治躺平、激

导向。考核评价是指挥棒、风向标、助推 活力、强担当的基础性工程，坚持需求导向、
器，直接决定干部行为取向、工作状态。 实践导向、问题导向，采取集中培训与自主

用一贤人则群贤毕至，用一小人则小人齐 学习、理论辅导与一线历练、“走出去”与“请

趋。各级党组织要健全科学规范、精准高 进来”、现场示范与线上教学相结合的方式，
效、导向鲜明的干部考核评价机制，细化 精准开展政策法规、专业技能、群众工作、

政治素质、担当精神、工作实绩、作风表 改革攻坚、应急处突等培训，做到干什么

现、群众评价等考核指标，坚持组织考核、 学什么、缺什么补什么、弱什么强什么，

领导评价、群众评议、自我鉴定相结合， 帮助干部填补知识空白、补齐经验盲区、

统筹推进日常考核、专项考核、项目考核、 增强能力弱项。注重把干部放到改革发展
年度考核、任期考核，把考核探头延伸到 主战场、服务群众最前沿、风险挑战第一

基层一线、重大战场、服务前沿，考准考 线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，在

实干部真实表现。强化考核结果刚性运用， 攻坚克难中锤炼作风、提升本领、增长智慧，
将考核与岗位调整、职务晋升、评先评优、 让干部从“不会干”向“善于干”转变、从“不

绩效奖励直接挂钩、硬挂钩，真正让吃苦 敢干”向“勇于干”转变。通过系统赋能、

者吃香、实干者实惠、优秀者优先、有为 实战练兵，让干部具备担当作为的硬脊梁、

者有位。坚决落实领导干部能上能下规定， 铁肩膀、真本事，彻底摆脱能力不足带来

旗帜鲜明做到能者上、优者奖、庸者下、 的躺平心态，使拒绝躺平、主动担当、善
劣者汰，让躺平者没位子、佛系者没市场、 作善成成为行动自觉。

慵懒者没出路，以鲜明用人导向和制度约 作风建设永远在路上，治躺平、激活

束，让担当作为成为主流，让躺平行为失 力、促担当是一项长期任务、系统工程，
去生存土壤。 各级党组织要切实扛起主体责任，严管厚

爱结合、激励约束并重，持续净化政治
强化本领培育，补齐能力短板
生态、提振干部士气、释放干事活力，

现实中，部分干部躺平，并非完全不愿 真正让“躺平式干部 ”站得起来、干得

干事，而是能力不足、本领恐慌，面对新 成事。

机关党建 37