Page 39 - 《湖北机关党建》2022年8期

“一线总指挥”
当好“一线总指挥”应处理好五大关系
当好 应处理好五大关系

■ 柯尊勇

郡县治，天下安。县委书记是政
治岗位、责任岗位、能力岗位、服务
岗位，是乡村振兴“一线总指挥”，
一言一行关乎党的形象，一举一动彰
显实干作为，一招一式体现工作水平，

一心一意诠释公仆情怀。建设全国构
建新发展格局先行区，县域发展举足
轻重，县委书记责重千钧。

一、处理好谋一域与谋全局的
关系

全局好，县域才会好。要坚持在
全局中思考、在大局下行动，善于观
大势、把大局、算大账、抓大事，弹
好钢琴，突出重点，有什么问题就解 到中峰镇青草坪村调研指导共同缔造美好家园工作
决什么问题，什么问题突出就重点解
决什么问题，绝不能眉毛胡子一把抓，更不能捡了 堰“绿色低碳发展示范区”建设，锚定建设全省山
芝麻丢了西瓜。我们坚持吃透上情、把准县情、察 区“乡村振兴先行区、绿色发展示范县”目标定位，
实下情，把县域各项工作放在全省全市发展大局中 实施“生态立县、农业稳县、工业强县、旅游活县”
把握、谋划、推进，从大处着眼、小处着手，以“一 方略，深度对接全省“三高地两基地”、全市“一主

域精彩”为“全局添彩”。竹溪是南水北调水源区 三大五新”产业体系，扬优势、强弱项、铸链条、
的源头，肩负着“一库清水永续北送”的政治责任。 建集群，培育“321”产业体系，打造电子信息、生
发挥竹溪好山、好水、好生态的优势，主动融入十 物医药、水产业、新能源、大健康、农特产品加工

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