Page 40 - 《湖北机关党建》2022年8期

心得体会

“六大百亿产业集群”。深入践行共同缔造理念，广 三、处理好困境思维与争先进位的关系
泛开展美好环境与幸福生活共同缔造活动，率先出
台《关于共同缔造美好家园推动乡村振兴的实施意 敢于破除一切不合时宜的思维定势、固有模式、
见》，以党建引领基层社会治理为抓手，以“众人来 路径依赖和“边缘”“困局”思想，持续深化和拓展
商量”为平台，以人本化、生态化、数字化为建设 “突围九问”，在全县开展“找标杆、学标杆、当标杆”

方向，以原乡人、回乡人、新乡人为建设主体，以 活动，对标先进、争当先进、赶超先进；在各乡镇开
乡土味、乡亲味、乡愁味为建设特色，发动群众“共 展比招商引资、比重点指标、比项目建设、比平安稳
谋、共建、共管、共评、共享”，共同缔造产业、生态、 定；在县直部门开展比服务中心、比省市排名、比
宜居、人文、和谐、幸福“六大家园”，绘就产业富美、 工作效能、比向上争取，推动全县各方面工作全面赶
风貌精美、民风淳美、社会和美、生活甜美的乡村 超。抢抓国家稳住经济基本盘一揽子政策和新一轮加
振兴新画卷。 大基础设施建设政策，从重大战略中“找”、从国家
政策中“争”、从自身禀赋中“挖”，谋划包装重大项

二、处理好解放思想与继承创新的关系 目 752 个，总投资 1902 亿元（其中亿元以上项目 314
个、1727 亿元）；坚持把有效投资和项目建设作为经
县域发展既不能墨守成规，也不能翻烧饼、瞎 济工作的主抓手、强引擎，“细而又细”谋项目，“实
折腾。我们坚持在继承中创新、在创新中发展，一 而又实”抓项目，“快而又快”建项目，动态建好项
届接着一届干，一幅蓝图画到底，把历届县委的好 目储备库、建设库、达产达效库，全县开工项目 165 个、
经验好作法传承好，把历史遗留问题处理好消化好。 投产 110 个。竹溪加快项目投资建设的做法得到省委
在总结过去绩效考核作法的基础上，建立“目标 副书记、省长王忠林的批示肯定，《省招商引资简报》
长”“项目长”“产业链长”责任制，首设“金牛奖”“蜗 推介了经验做法。
牛奖”“末位席”，完善“1+N”绩效考评体系，实

行“白黄红”三色督办，以招商看实绩、以项目比高下、 四、处理好守土有责与守土尽责的关系
以平米论英雄、以业绩定座次。在大力招商引资的
基础上，我们从 15 个方面升级，打好产业招商升级战， 有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会
由 8 名县领导带队，抽调乡镇长和部门班子成员 80 有多大成就。县委书记主政一方，必须增强“时时
多人，组建 28 支招商分队，分片、分区域驻外招商， 放心不下”的责任感和“功成必定有我”的历史使
突出招大引强、招先引优、招新引特，先后引进台 命感，下深水、亲自干、反复抓，主动作为，勇于
湾钰邦、凯泽鑫、人福药业、神农爱民、中国能源、 担当，攻坚克难，马上落实，追求实实在在的投入、

广东百草堂、北京东方大漆、湖南茶业集团等 30 多 实实在在的增长、实实在在的发展。在稳经济大盘
家头部企业、上市公司和央企。有效应对疫情影响， 工作中，当好“一线总指挥”和“施工队长”，坚持
改“手握手”为“线连线”、“面对面”为“屏对屏”， 问题导向、目标导向、效果导向，建立问题清单、
每月组织开展“云招商”“云签约”。1-6 月，新签 任务清单、考核清单，强化重点行业、重点产业、
约项目 89 个、协议投资 568.7 亿元；到位资金 37 重点企业服务指导、动态监测，实行“日调度、周
亿元、同比增长 77.8%。十堰市委书记胡亚波指出： 统计、旬督办、月排名、季交流、年结账”，全力以
“竹溪县坚持‘无中生有、有中生优、优中做强’抓 赴补短板、强弱项、抢进度、稳增长，县域经济逆
项目招商的作法，千方百计、千辛万苦、千言万语、 势上扬。今年上半年，全县 17 项指标增速排全市第
千山万水，让百草堂落户竹溪的过程，对全市上下 一方阵、占比 65.4%；21 项指标增速高于全市平均

有很强的启发和示范作用。” 水平、占比 80%。

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