Page 29 - 《湖北机关党建》2022年11期
P. 29
书记，目前 179 名市区直单位“一把手”担任社区第 争创群众满意机关”活动。坚持过程化管理。秉持部
一书记，1058 名市区两级机关企事业单位党员干部担 署、督办、考核“三位一体”工作理念，落实“月汇总、
任小区第一书记。 季通报、年考评”工作机制，实行基础工作日常化管
（三）“四长两队”强治理。纵向健全“街道党 理差错考核，重点工作项目化管理对标考核，服务中
工委 - 社区党组织 - 小区党支部 - 楼栋党小组 - 党 心绩效评估多维度考核。狠抓群众意见整改。每年年
员中心户”五级组织架构，横向健全党组织居中引领、 初将搜集梳理的群众意见，按照共性意见和个性意见
业委会、物业公司、社会组织等聚合环绕的组织矩 原汁原味进行反馈，督促各部门逐条剖析甄别、举一
阵，织密纵向到底、横向到边的组织网络。完善小 反三、制定措施、抓好整改。市委直属机关工委跟踪
区党组织建设，规范建立小区党支部 1105 个，成立 督办，实行销号管理。优化群众满意机关评选架构及
926 个小区“大支部”并健全运行机制，吸纳社区工 考评体系设置，完善以下评上制度，探索建立第三方
作者、业委会、物业公司、居民群众以及居住地下 测评机制，充分运用全市目标管理综合考评和优化营
沉党员代表 6143 人成为“大支部”委员，先后组织 商环境、筑堡工程等工作评价结果，让机关党建考核
召开 1081 次“大支部”会议。选优配强“四长两队”， 指挥棒更聚焦中心。
积极动员居民群众参与小区筑堡，帮助小区组建志 （二）持续深化为民服务解难题工作。巩固“不
愿服务队 1405 支，应急突击队 1053 支，明确楼栋 忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育成果，
长 8200 人、单元长 14175 人、警长 168 人、网格长 常态化推进解难题工作。聚焦重点推进。围绕衣食住
1409 人，吸纳 42292 名、11630 名下沉党员干部参 行、业教保医，以及办事难、审批难、环境污染等人
加小区志愿服务队和小区应急队。 民群众最关心最直接最现实的利益问题，听民声、顺
（四）“八大场景”进社区。以社区为基本治理单 民意、解真难。构建闭环流程。建立“搜集、立项、
元，把政府主导和群众主体结合起来，下沉资源、服务、 交办、落实、反馈、核查、公示、销号”的工作机制，
平台，提高社区服务群众的能力和水平。市级投入资 实行项目化、清单化管理，确保事事有回音、件件有
金 40 亿元，帮助 209 个社区因地制宜建设邻里生活、 落实。强化考核激励。将解难题工作纳入市直机关“双
公共服务、健康医疗、文化休闲、全民学习、创新创业、 争”活动内容，作为争创党建工作先进单位、争创群
平安法治、城市安全等 8 大服务场景，建设小区党群 众满意机关考核重要依据；对工作不力、落实不到位，
连心站 666 个、社区医务室 153 个、幸福食堂 71 个、 或搞形式主义、官僚主义，造成严重后果的，提请有
托幼托育场所 278 个、老年活动中心 304 个、文化健 关部门依规依纪追责问责。
身场所 1638 个，全面完善公共服务设施，打造居民 （三）持续深化机关服务品牌创建。聚焦“服务
“15 分钟生活圈”。实施社区（村）阵地达标攻坚行动， 基层、服务群众、服务发展”，深化机关服务品牌创
在全省率先出台城市社区党群服务中心建管用指导规 建和评选，促进市直机关转作风、优服务、提效能。
范，通过新建（改扩建）、国资调剂划拨等方式，市 放大品牌效应。对现有的 2 个五星级、8 个四星级、
县两级整合 2.5 亿元资金支持阵地建设，调剂 4 万余 26 个三星级服务品牌的加大宣传力度，发挥引领带
平方米国有房产供社区（村）无偿使用。 动作用。实行动态管理。对已命名的星级服务品牌
定期复查，对品牌作用发挥不明显的视情况给予整改、
三、为民服务强根基 降级、摘星处理。开展第五届品牌评选。加强分类指导，
针对行业、部门特点，指导市直各单位深度探索打
（一）持续深化“双争”活动。深入贯彻落实 造各具特色的服务品牌，同步实施四星级、三星级
习近平总书记“建设让党中央放心、让人民群众满意 服务品牌晋级评估。 （作者系宜昌市委直属机关工委
的模范机关”要求，持续深化“争创党建工作先进单位、 常务副书记）
27
