Page 30 - 《湖北机关党建》2024年2期
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学思践悟青年行




           大课堂”等活动,邀请优秀导师面对面分享工作经验、                           问题的能力。
           传授帮带方法,提高帮带能力。累计举办“处长上                                 三是突出纪律约束。始终把严肃纪律规矩贯穿帮
           讲台”13 期、“无线电大讲堂”5 期、“无线·无限 –                       带全过程,导师上好“作风第一课”,讲廉政专题党课,
           青年论坛”3 次。                                          针对行政执法、办文办会、机要保密、财务管理、项
               三是实压担子。 研究制定《“青蓝结对、导师帮带”                       目采购等具体工作,严明纪律规矩,督促学员依纪依

           能力素质提升试点工作方案》,根据帮带职责和工作                            法依规办事,帮助树立正确的权力观、政绩观和事业观。
           任务,制定导师职责清单、帮带对象任务清单,明确                            每月组织谈心谈话,及时了解学员思想动态,在工作
           责任人、完成时限和具体任务,定期组织督导检查和                            上关爱、生活上关照,及时为他们解疑释惑、把脉定向、
           评估验收。将帮带工作纳入干部年度考核、党支部书                            纠偏护航,引导大家系好职业生涯“第一粒扣子”。
           记“双述双评”的重要内容,确保导师真帮真带、青
           年干部真学真干。                                               三、把好“效果关”,确保导师帮带成效



               二、把好“培养关”,抓实导师帮带举措                                 一是坚持清单化管理。根据帮带对象岗位特点和
                                                              短板弱项,签订帮带协议,制定年度帮带培养计划,
               一是突出思想引领。坚持把政治建设摆在首位,                          通过导师指导档案、指导计划、指导工作清单,建立
           落实“思想引领、学习在先”机制,指导和帮助年                             成长档案,让青年干部的成长有迹可循,后续的干部
           轻干部制定理论学习计划,依托“每周一学”、“三                            管理有据可依。2023 年为新进公务员建立“成长档
           会一课”、主题党日等载体,学思践悟习近平新时代                            案”22份,13个培养单位跟踪记录政治学习、教育培训、
           中国特色社会主义思想,参观黄麻起义和鄂豫皖苏                             工作实绩等情况 200 余次。
           区革命烈士陵园等红色教育基地,开展读红色历史、                                二是注重动态化调整。 定期组织开展帮带双方“背
           学先烈事迹、讲电波故事系列活动,促进年轻干部                             靠背”评议,对帮带成效不明显、职责履行不到位的

           坚定理想信念、提升政治能力。在今年 2 月初抗击                           导师,不配合导师工作、不积极学习的帮带对象限期
           湖北低温雨雪冰冻灾害中,先后有 22 名年轻干部                           整改,不合格的及时撤换。对培养期内因岗位变动等
           第一时间响应组织号召,主动投入到扫雪除冰的战                             原因,原指导关系无法继续的予以调整,确保帮带工
           斗中。                                                作不缺位、不断档。截至目前,已有 3 名导师因岗位
               二是突出能力帮带。每月围绕上级决策部署,通                          变动、身体健康等原因无法继续帮带被调整出“导
           过开展专题课程、剖析典型案例、实地调查研究、参                            师库”。
           加比武竞赛等多种形式,向青年干部交任务、压担子、                               三是实行立体化评价。建立完善“季度督导、半

           督落实。同时注重把实践锻炼作为培养帮带的主阵                             年评估、年度考评”机制,每季度,对帮带情况开展
           地,有意识地把他们放到工作一线实战实训、积累经                            日常督导;每半年,通过访谈座谈、问卷调查等,对
           验。2023 年组织开展 128 场(次)监测技术比武,帮                      帮带导师进行阶段性评估;年底,对帮带情况进行评议,
           助 27 名新进公务员取得执法资格;导师们带领青年                          并将评议结果作为新进公务员任职定级、培养使用和
           干部共同参与 111 起无线电干扰排查,3 次“打黑除伪”                      帮带导师评先评优、职务职级调整等方面的重要依据,
           专项行动,完成中国-中亚峰会、5G+工业互联网大会、                         推动形成比学赶超、互促共进的良好局面。26 名去年
           汉交会等重大活动保障 40 余场次以及 449 次重要考                       新进公务员经过导师一年多的培养,已有 18 人成为
           试无线电安全保障任务,配合公安、教育考试部门抓                            独当一面的业务骨干;48 名导师中,有 12 人获得优
           获作弊犯罪团伙 4 个、嫌疑人 79 人,查获作弊设备                        秀等次、5人晋职晋级,取得了师徒素质能力提升的“双

           38 台,有力提升了年轻干部应对复杂局面、解决实际                          赢”效果。


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