Page 17 - 《湖北机关党建》2023年1期
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领导之所想，急领导之所急”，更要“想领导之未想、 一丈”。凡事你礼貌在先，即使不好协调的事情，别
急领导之未急”。 人也会甘当指路人，从而赢得尊重和支持。
与同事相处。在一个单位共事是一种缘分，要 与群众相处。党章规定，党的干部是人民的公仆。
讲团结、讲原则、讲奉献，同心山成玉，协力土变 我们要践行以人民为中心的思想，把人民群众当亲人、
金。要分工不分家，主动补台。互相补台，好戏连 当恩人、当家人、当友人，俯首甘为孺子牛。要积极
台；互相拆台，一起垮台。工作中有人补台，就可 开展“下基层、察民情、解民忧、暖民心”主题实践
能避免错误，或是将损失降到最低，若是各人自扫 活动，从群众身边的小事做起，一枝一叶总关情，让
门前雪，不管他人瓦上霜，甚至“黄鹤楼上看翻船”， 群众有实实在在的获得感、幸福感。一位领导批评有
就会“城门失火，殃及池鱼”，一荣俱荣，一损俱损。 些干部：“一看你就是个小干部的模样。我们不就是
刘邦、张良、萧何、韩信相互协作补台才有了大汉 来自土地、农村吗？为什么当了干部没几天，就染上
天下，廉颇、蔺相如“将相和”才有了赵国的祥和 了一些不好的习气？说话腆个肚子、背着手、哼啊哈的，
稳定。要有同理心。这里的同理心，可不是同情心， 群众看着就烦。本来就不是多大个官，还要做蛮大个味，
而是指换位思考，能够站在管理者、工作对象或者 都是服务员。”让人振聋发聩。
合作伙伴的角度去思考事情。 与家人相处。家庭是事业的港湾，家庭和谐，可
现代人时间宝贵，不愿过多占用私人时间比如晚 以使人在事业的奔忙中得以休养生息，养精蓄锐；家
上或周末进行社交，那么充分利用工作午餐时间和同 庭不和谐，就会成为事业的累赘，影响精力的投入、
事联络感情、各外单位同志交流信息就变得重要而便 才智的发挥和事业的成就。因此，处理好家事、亲情
捷了。 与工作、事业的关系，是一个需要认真对待的问题。
与下级相处。领导领导，既要“领”又要“导”。 并不是说事业成功非要以牺牲家庭幸福为代价，这就
没有完美的个人，只有完美的团队；没有落后的群 要求我们积极寻求二者的结合点，做到公私两全其美。
众，只有落后的干部和落后的工作方法。要善于带队 既不能不管家庭只干工作，也不能只顾“小家”误了
伍，把团队建设抓好，建强支部堡垒，把队伍结构搞 “大家”，在集中心思和精力用于工作的同时，也要对
优，形成梯队。随风潜入夜，润物细无声。压力传导 家人多一份关爱，多一份理解，多一份责任。
与心理疏导相结合，善于做细致的思想政治工作，解
开职工的心结，把各种不和谐因素化解掉。厅长、处 规律八：拼到最后是人品
长、科长是刚进机关同志的老师、导师、标杆，要帮
年轻人系好人生“第一粒扣子”，不要把一个好好的 中国人讲：小胜靠力、中胜靠智、大胜靠德。谋
坯子带偏了、带歪了。良好沟通三大秘诀：微笑、倾听、 局不过人心，处事无非人性。一个人的品行决定事业
赞美。理想情况下，好的集体关系就一个标准：每一 高度。人在职场拼来拼去，拼到最后是人品。人品是
个员工走进办公室，心情是舒畅的，没有任何压抑。 最高的学历、最硬的实力、最好的风水。古代知识分
作为领导者，要按这个标准营造工作氛围。 子追求“立德立言立功”，立德就是王阳明讲的“致
有一句话很精辟：对上司谦虚，是一种责任；对 良知”。优秀机关干部，外靠培养、内靠修养，有意
同僚谦虚，是一种礼遇；对部属谦虚，是一种尊贵。 识地自觉强化自我修养、全面提升个人素养是十分重
与协作单位相处。也叫平行沟通。机关工作具有 要的。
很强的合作性，除具体事务通过业务渠道承办外，很 做与人为善的人。 与人为善、善有善报；予人玫瑰，
多任务都需要各个部门相互配合才能完成。要面面俱 手留余香。高尔基劝告他儿子，“走到哪里都要留下
到、换位思考、不卑不亢、平等相待、无缝衔接，变“你” 鲜花和美好的回忆”。台湾诗人杨牧有一句诗：“爱是
和“我”为“我们”。常言道：“你敬我一尺，我敬你 唯一的向导”。儒家思想讲究“达则兼济天下，穷则
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