Page 46 - 《湖北机关党建》2023年10期

美好环境与幸福生活共同缔造

用好建管协会、道德理事会、文艺协会、法律顾问四 年以来，接待游客 30 万人次，销售农副产品 820 万元，
支力量，规范完善村规民约，常态化开展“五美五好” 实现旅游综合收入 1.2 亿元，全村人均收入从 2021 年
评选活动，选树 5 名先进典型，以典型引领培育良好 的 15000 元提高至 2022 年的 17000 元。
家风、文明乡风、淳朴民风，激励群众向上向好、向
善向美，全面提升了村民幸福感。 三、整合资源，变“一处是景”为“处处皆景”，

提升乡村基层治理环境
二、党建促融，变“绿水青山”为“金山银山”，
建强产业融合发展链条 省政府办公厅驻村工作队与村委会一起，坚持生
态优先、绿色发展，将村庄治理与绿色生态家园建设
产业兴旺是乡村振兴的核心。省政府办公厅指导 紧密结合起来，动员各方力量，整合各类资源，全面
驻村工作队会同村委会，坚决贯彻以人民为中心的发展 改善村容村貌。如今的马者村，目之所及，宜人的景色、
思想，把实现人民对美好生活的向往作为出发点和落脚 整洁的村道、美丽的庭院，处处焕发着生态宜居的生机，

点，把党建引领贯穿农村产业发展之中，把生态产业化、 成为了大峡谷生态文化旅游示范带上的明星村。
产业生态化作为推动生态价值实现的主抓手，做好“基地、 一是护好生态美颜值。紧紧围绕沙子坝滑坡体生
主体、融合”三篇文章，实现生态资源保值增值。如今 态修复工作，从提升居民的环境保护意识入手，常态
的马者村，产业兴旺、游人如织，全村人吃上了旅游饭， 化开展义务植树，因地制宜实施“四边”（宅边、村边、
成为了全市“两山”实践创新示范先行村。 路边、水边）行动，坚持房前屋后种、农田林网种、
一是壮大基地扩规模。结合马者村地理环境，驻 道路周边种、河道坑塘种，推进全域绿化，植树16350株，
村工作队召开群众工作会，引导村民因地制宜推行“三级” 公路绿化 25 公里，沙子坝滑坡体治理完成 100%，森
梯级产业种植模式，即海拔 800 米以下种植油菜、水果， 林覆盖率达 67% 以上，空气优良率达 100%，实现“三
海拔 800 米至 1100 米种植茶叶，海拔 1100 米以上种植 季见彩、四季常青、开窗见绿、出门进园”。

魔芋。全村连片油菜花海达2350亩，水果基地达670亩， 二是打造基础提形象。省政府办公厅协调省自然
茶叶种植面积 5651.75 亩（有机茶基地达 1977 亩），发 资源厅、省交通厅、省交投等部门单位，争取资金
展魔芋 370 亩，万亩核心产业基地规模初步形成。 1000 余万元高标准建设旅游乡村，提档升级公共服务
二是做强主体提效益。 按照“党建引领、政企合作、 设施。全村自来水入户率、公路通组率达 100%，村
村企互惠、乡贤回归”的发展模式，筹措资金 2084 集镇路面全部实现黑色化，动力电、4G网络实现全覆盖。
万元建成综合产业加工园（一期）搭建发展平台。指 同时，大力开展“四清四整”专项行动，制止乱搭乱建、
导创办村集体经营公司，通过盘活集体资产、管理运 乱停乱放行为 58 起，拆除红蓝屋顶达 1.1 万平方米，

营村集体茶园，两年来实现村集体生产产值 559 万元， 全村污水处理率达 80.25%，垃圾处理率达 65%，乡
经济收入 62 万元。培育的凯迪克、雨龙、梅小菜等 村建设内涵品质全面提升。
12 家市场主体，大力生产茶叶、水果、富硒咸菜等产 三是美化整体树品质。大力实施美化、亮化行动，
品，2022 年销售收入超 2 亿元。引进的 27 名乡贤能 打造基础完善、独具特色的乡村风貌。整合帮扶资金
人返乡创业已成为致富带头人，全村致富能人达403人， 1000 万余元，实施“茶马古寨”溯源整修，对房屋、
平均 16 人就有 1 名致富带头人。 民宿等进行统一规划改造，建成了复古城墙、观景平台、
三是茶旅融合增收入。依托大峡谷 5A 景区带来的 土家文化长廊等景观一条线，安装路灯 245 盏，改造
客流量，着力把恩施玉露核心产区示范基地、水果采摘园、 房屋立面 83 户，打造精品民宿 7 家，飞檐翘角、镂
绝壁花海打造成为旅游观光点，把茶叶、水果等打造 空木窗的特色民居格局基本形成，成为了大峡谷旅游

成为旅游产品，让游客留下来、村民收入增上来。2021 通道上的网红文旅打卡点。

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