Page 34 - 《湖北机关党建》2024年9期

学思践悟青年行

管理，对年度未达标的成员取消资格，对表现优异的 提拔科级领导干部中 80、90 占比达到 50%，青年干
推荐表彰，引导青年干部“以文为镜”思正、笔勤、 部已逐步成为事业发展的中流砥柱。州局先后被市场
言真。 监管总局表彰为全国“长江禁渔打非断链”专项行动
实施“文稿纠错惩戒”机制。定期抽查发文质量， “突出集体”，被国家机关事务管理局等四部委表彰为
记录、通报抽查中发现的表述错误、内容疏漏等问题， 全国“节约型机关”，被国家知识产权局表彰为积极

并作为先锋党员和先锋岗评定的参考内容，予以扣分、 落实商标便利化改革措施、提升窗口服务水平、推动
警示惩戒，敦促青年干部在文风上养成“形神统一、 窗口工作高质量发展等方面工作实绩突出单位，巴东
内外兼修”的好习惯。青年干部积极主动开展调查研究， 县野三关市场监管所获评全国首批五星级市场监管所
1 个调研课题获得“2023 年度恩施州社会科学重大调 （全省 12 个）。
研课题”，1 个调研课题获评“2022 年度全省市场监
管系统优秀调研成果一等奖”。近三年，恩施州市场 转作风为落实加力度
监管局信息工作在州委州政府和全省市场监管系统排

名靠前，自 2021 年起连续三年获评“全省市场监管 “少年若天性，习惯为自然”。
系统信息工作先进单位”，2022 年被州政府表彰为“信 严管“起步阶段”。聚焦青年干部成长的“第一
息工作成绩优异单位”。 粒扣子”，在新招录人员谈心谈话、报到培训中，组
织开展重大事项报告、保密、公职人员职业规范等党
树新风为发展增气度 纪法规集中学习。在新提拔等重要“起跑线”，举行
集体宪法宣誓仪式，开展青年干部“清廉行”等活动，
良弓在手，贵在速发。 强化理想信念教育，引导青年干部心存敬畏、心有所止，
青年干部“发于卒伍”，工作重在落实，且需落 让“新篇章”与“第一课”同步同行。
实有方。坚持用以老带新、岗位练兵的“老办法”， 守牢“中间环节”。严格青年干部教育管理，注

通过“眼见之、亲历之、熟用之”——青年干部培养 重对青年干部“点对点”“一对一”进行思想解惑。
三部曲，助力青年干部练就人岗相适的“新本领”。 从身边人身边事出发，讲明公与私、义与利、是与非、
“眼见之”。新招录人员入职后，进入科室跟班学 情与法、亲与清、俭与奢、苦与乐、得与失的关系。
习的“岗位观察期”，在主动适应角色转变的过程中， 充分运用“四种形态”开展纪律监督，严肃查处青年
开启自身对岗位的学习熟悉期和组织的培养观察期。 干部违规违纪行为，防患于未然，治之于未乱。施行
“亲历之”。岗位相对固定后，在日常工作和活动 外派出差闭环管理制度，严格外出公务活动审批，定
组织、文稿起草、执法监督等具体工作中，逐步实现 期提交下乡检查情况、整改进展或外派考察报告，敦

从接受交办到独立承办的过渡，引导青年干部主动想 促提高工作时效，真正做到“箭无虚发”无事不扰。
法子、敢于担担子。 注重运用青年组织“青春市监 我心向党”主题团建
“熟用之”。通过一定时期锻炼，在充分了解青年 活动，与司法系统联合开展“蓝星星”青年读书活动，
干部个性特点和能力特长的基础上，有计划吸收发展 以活泼的形式打开团结奋进的多维视野。
青年骨干入党，培养青年党员进入支委班子，参与支 打通“最后一里”。 督促青年干部热情服务群众“最
部建设和全局性重大活动组织，派出到乡村振兴、基 后一里”，建立“首席服务员”制度，推行机关党支
层治理和政务窗口、执法监督前线，助力青年干部全 部与劳模企业党支部党建联建机制，推动青年干部参
面成长成才。全州市场监管系统 40 岁以下干部下派 与“证前指导”、充当“桥梁纽带”，用心用情构建“亲
到市场监管所任所长的干部占乡镇所长总数的一半还 清”政商关系，助力恩施加快建设“两山”实践创新

多，2019 年机构改革以来州局机关及直属事业单位 示范区。

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