Page 13 - 《湖北机关党建》2026年3期

课题调研

环考核机制。搭建“比武擂台”，选派青年骨 文化挖掘、区域协同等能力。干部最感兴趣的
干参与全国行情分析，举办演讲比赛，促进知 培训内容是难点问题解决方案、行业动态和先

行合一。注重选树典型，开展学习体验和宣讲 进经验。

报告会，营造“头雁竞飞”争先氛围。 3．对照粮食工作新实践，最需加强的是政

（三）以“实”为本，筑牢作风“压舱石”。 策解读与执行、创新改革攻坚、党的创新理论

推出“三大行动”。注重平时考核“树导向”， 学用能力。
平时表现占年度考核权重 40％，季度考核中 4．对照机关工作新趋势，80.85％的干部认

48 人次获评优秀，一贯表现优秀的 20 人获提 为文字材料能力亟待提高，64.89％认为沟通

拔重用。坚持精准服务“解难题”，班子成员 协调能力不足，63.83％对 AI 应用技能有需求。
带头“一对一”服务重点企业，推动解决粮油 （三）原因分析。“难以出头”的“天花

产品寄递销售费过高问题。精心护航“优环境”， 板”困惑、“多做多错”的顾虑和“佛系躺平”

开展“合规运营提升月”，整治涉企执法问题， 心态是主要主观原因；建功平台不够广阔、用

发放消费券，提升品牌影响力。 人导向不够鲜明、党性锻炼不够经常是主要客
观障碍。背后是考核指挥棒失灵、期望与供给
三、存在的主要问题和原因分析
错配形成的“低水平均衡陷阱”。

围绕建强队伍、提升素质、激励担当、树
四、更好推动新时代党员干部素质提升的
立导向，对调查问卷进行了汇总分析。
对策建议
（一）核心诉求。86.17％的受访者对素

质提升总体满意，但 13.83％评价“一般”。“考 遵循“期待啥、缺什么、为何缺”的思路，

核考评更加精准，以实干识人用人”是最大诉 针对“补什么、怎么补、如何评”提出对策建议。

求，“内容更有针对性”“提供更多平台”也 （一）坚持凝心铸魂，以理论武装激发内

是主要改进方向。 生动力。一要考察理论水平。选拔任用前，先
（二）短板弱项。 考察理论水平，把真正爱学习、肯思考、有水

1．对照党中央要求，“八种本领”中最需 平的干部选出来。二要坚持四个统筹。将提升

提升的是改革创新、学习、科学发展、群众工 党员干部素质与学习马克思主义经典著作、与
作和狠抓落实本领；“七种能力”中最需提升 学习百年党史、与加强红色教育，与学习党纪

的是调查研究、改革攻坚、科学决策、群众工 党规统筹起来，把握理论逻辑、历史逻辑、实

作和政治能力。 践逻辑。三要注重学用结合。建立学习质效转

2．对照建成支点新目标，须具备战略思维、 化跟踪考评机制，结合年度考核、干部考察等

创新策源、产业规划、枢纽建设、绿色发展、 工作，对学习成果转化落地情况跟踪回访。

机关党建 11