Page 20 - 《湖北机关党建》2026年6期
P. 20

课题调研




               (三)生态演进:从封闭孤立到智能互                               力有待激发。一是资源供给有限,复合型师资
           联。62.16% 的干部反映信息共享不足,知识                             匮乏,缺少智能教学平台。二是共享机制缺失,

           图谱等技术可将分散经验转化为可复用的组织                                跨部门案例库尚未建立,基层“从零开始”。

           记忆,实现跨部门知识资产整合与共享。                                  三是评价滞后,AI 学习成果未与绩效有效衔

                                                               接,28.91% 的干部认为激励不完善,积极性
               二、现状与问题:干部应用 AI 提升学习力
                                                               难以激发。
           的四维困境

                                                                   三、思路与对策:AI 赋能新时代干部学习
               AI 赋能学习力虽前景广阔,但当前全省
                                                               力提升的闭环路径
           机关事务系统干部在认知、能力、模式与机制
           层面仍面临多重困境。                                              本课题构建了以 AI 素养为根基,融合个

               (一)认知层困境:认知偏差与素养短板。                             性学训、实践训练与知识共享的学习生态系

           一是认知存在误区,部分干部将 AI 等同于自                              统,依托动态评估反馈与机制保障形成闭环提

           动化工具,呈现观望、抵触和盲目追捧三类心                                升路径。

           态。二是知识储备不足,24.81% 的干部未接                                 (一)固本强基:构建“认知 - 知识 - 安
           触“自然语言处理”等基础概念,易陷入“技                                全”三位一体的 AI 素养底座。一是构建认知

           术依赖”。三是安全意识欠缺,可能引发数据                                体系,纠正认知偏差。开展 AI 通识课程学习,

           泄露与决策风险。                                            了解基本概念、发展趋势及“算法 - 算力 - 数
               (二)能力层困境:技术应用薄弱,转化                              据”三要素协同逻辑,形成整体认知框架。干

           效率不高。一是了解碎片化,对 AI 工具与场                              部只有先懂 AI,才能把 AI 当作“助手”而非

           景认知不足。二是操作分化,仅 6% 能熟练操                              “对手”,让技术真正转化为治理效能。二是

           作 AI 工具,超五成停留“听说过”。三是整                              加强理论学习,弥补知识短板。64.14% 的干

           合能力不强,多数干部缺乏“AI 工作流”能力,                             部希望在培训中融入 AI 基础理论学习,侧重
           难以协同完成复杂任务,制约学用转化。                                  应用场景和操作指南,为干部提供权威实用的

               (三)模式层困境:培训模式单一,个性                              教材。三是强化安全教育,规范使用行为。围

           化供给不足。一是内容同质化,课程不分层级                                绕 AI 伦理与信息安全开展专题学习,模拟数
           岗位,学用脱节。二是教学传统,智能推荐等                                据泄露、算法偏见等场景,开展 AI 安全攻防

           功能未激活,与 AI 技术“两张皮”。三是场                              模拟演练,提升干部风险应对能力。

           景简单,缺乏“AI 沙盒”和高仿真实训,多                                   (二)场景赋能:打造“学 - 练 - 用”闭

           停留纸面讲解,导致学用分离。                                      环的 AI 实操赋能链条。一是强化应用学习。

               (四)机制层困境:协同保障欠缺,驱动                              依托党校、培训学院和大模型企业,开设“AI


           18     机关党建
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25