Page 33 - 《湖北机关党建》2026年8期

市县之窗

工业投资增长 7.7%、排名全市第 2；房地产 持“凭实绩用人、以实干论英雄”，除将年
投资增长 21.5%、排名全市第 1。 底绩效考核得分按照 80%、60% 权重折算计入

相关单位区管领导班子和领导干部年度考核
形成闭环，深化考用结合，激发干事动力
得分外，注重平时考核结果与干部选拔任用、

做实“一线干事档案”。坚持“考在平时、 培养教育、监督管理、调整交流全面挂钩，

干在实处”，依托“江夏节点平台”建立“一 让考核结果成为干部“能上能下”的“硬杠
线干事档案”，自动归集干部在各项节点任 杠”。上半年调整区管干部 123 人，其中提

务中的工作实绩，包括任务进度、完成质量 拔重用 50 人，晋升职级 22 人，真正让有为

等信息，形成动态更新、全程留痕的数字化 者有位、争先者出彩，鲜明树立“以实绩论
履职台账。同步强化日常实地核查，将线上 英雄、凭实绩用干部”的用人导向。健全及

数据与线下表现相互印证，确保考核结果客 时激励。打破年底评优的单一模式，建立健

观真实。通过线上收集和线下查核，推动干 全“一事一奖、即考即奖”的快速响应机制。

部考核从“年底算总账”“考察看一次”向“平 对在乡村振兴、产业链培育、项目建设等急

时动态管”转变，为精准识别干部提供坚实 难险重任务中实绩突出的集体和个人，及时
支撑。深化改革攻坚、科技创新、经济发展、 进行奖励，以激励的“时效性”增强干部“获

企业管理、急难险重、基层治理等“六个一线” 得感”。2025 年以来，先后开展及时奖励 4

实践锻炼，今年以来，分层分批选派 14 名干 批次，嘉奖先进集体 21 个、实干干部 44 名。
部驻江夏·中国药谷指挥部办公室挂职、8 名 同时，注重发挥先进典型的示范引领作用，

干部专职驻外招商、15 名干部参与专项集中 通过媒体宣传、内部通报、经验交流等方式，

挂职，统筹 300 余名骨干干部专班攻坚专项 营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围，持续

增资扩产项目，全流程跟班跟进服务，推动 激发干部队伍干事创业的内生动力。（执笔人：

重大项目顺利开工。打通“考用”通道。坚 张小草、梁志强）

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