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构建“价值党建” 助力企业高质量发展

发布日期:2025-04-10 点击次数:

  2024年3月,习近平总书记在参加十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时提出“要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力”。湖北金叶阳光深刻把握发展新质生产力的实践要求,充分发挥国企党建独特优势,持续深化党业融合,着力构建“价值党建”,培育零售连锁新质生产力,提高基层门店服务品质,实现了优质供给与新质消费的双向奔赴、赋能共生,是烟草企业创新管理提升精益水平、更好支撑和服务于中国式现代化的有力彰显。

  一、主要做法

  湖北金叶阳光始终立足新时代党和国家对国有企业改革发展的要求,以“党建工作创造价值”为目标,以“进入管理、融入中心、发挥作用”为路径,强化党建统领,推进党业融合,筑牢“根”“魂”优势,党建服务中心大局进一步延伸,实现了由“虚”向“实”转变,由单纯的服务职能向主动创造价值职能转变,企业“政治、经济、人才、品牌、廉洁”五大价值逐步彰显。

  (一)强化思想引领力,铸造政治价值先导

  强化思想引领,坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为行动指南,突出学思用贯通、知信行统一,致力于党的建设与践行国家战略相融合:高标准推进集中主题教育。坚持把开展集中主题教育作为一项重大政治任务抓紧抓实,扎实推进党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育,进行了举办“阳光”晨读、开设阅读专区、打造学习园地等新探索,并逐步构建形成领导干部领学、党组织书记带学、党员干部跟学、全体员工共学的“四级联学”机制。贯彻“第一议题”制度。研究拟定党支部“第一议题”制度,将学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署作为“第一主题”,坚持逢会必讲党建,把学习融入日常、抓在经常,将落实重大事项决策支部委员会会议前置研究讨论与国企改革、企业经营有机结合,不断推动“第一议题”制度化、常态化、时效化。打造红色示范门店。以终端布局为中心,在武胜、汉街、金府3家基层门店建立“阳光”学习园地,支委成员“送学上门”、业务骨干“传经送宝”,定期举办“党建沙龙”等活动,坚持让红色教育辐射武汉三镇门店,提振基层员工干事创业精气神。

  (二)提高组织战斗力,夯实经济价值基础

  深化“党业融合”发展,建立“资源共享、互融互促、融合创效、协同发展”的党建工作新机制,积极将党建联建政治优势转化为发展优势、以党建协同促进业务协同。抓好党建工作责任制。牢固树立一盘棋思想,坚持把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实,逐级签订《党建工作责任书》《“一岗双责”责任书》《党风廉政建设承诺书》,构建覆盖明责、履责、考责“三位一体”的闭环式党建工作责任体系。推动党建工作与业务工作相融并进。深化“党员先锋工程”。建立党员领题清单,开展党员下基层活动,创新性实行“党员挂店责任制”,通过1名支委领1个小分队,1名党员挂1个责任门店的“1+1+N”帮带形式,组织党员承担急、难、险、重任务,将党员责任与中心业务有机融合。开展党建联建共建。持续推进与行业内外兄弟单位开展结对共建活动,相互学习、借鉴成功经验,签署“党建共建协议书”,推动优势互补、资源共享、共建共荣发展新局面。

  (三)提升队伍凝聚力,汇聚人才价值动力

  坚持“人才强企”战略,坚持党管干部、党管人才原则,着力锻造堪当高质量发展重任的干部人才队伍。优化激励考核机制。结合“一企一策”战略目标以及经营规划,完善薪酬管理制度,优化绩效考核模式,建立绩效考核结果与员工薪酬增减、职级调整、岗位变动的强关联,构建“能增能减”薪酬动态管理机制。完善人才培养体系。坚持“请进来”与“走出去”双向驱动策略,组织专家授课、行业交流,借助行家眼睛推动工作再谋新发展;打造“轻训”学习平台,强化课程库、讲师库、案例库、试题库“四库”建设,扩宽中层干部、后备人才的眼界,有意识地将提升党建与经营融合能力纳入各级各类培训课程,打通“能上能下”人员考核机制。打造先锋先行党员队伍。成立“阳光卫士”“阳光能手”2支党员先锋队,组建“阳光?金叶标兵”“阳光?金叶青年”“阳光?金叶风采”3个志愿服务队,唱响“阳光”志愿服务口号。深挖先进人物和典型事例,积极开展寻找“最美阳光人”系列活动,以量化、清单化的评价方式引导党员主动争先创优,当先锋打头阵,以人才建设助推公司在营销体制构建、供应链建设、数字化深度改造等重点业务探索与规范顺利推进。

  (四)培育文化涵养力,筑牢品牌价值根基

  坚持“以文育人”指向,将党建引领与企业文化相融合,使企业使命、企业愿景等核心内核内化至党建活动中,增强企业文化的渗透力、影响力、感召力。强化公司文化品牌升级。积极完善自媒体矩阵建设,深化企业公众号、视频号、期刊、IP的建设运营。开发设计企业IP形象“金小叶”,并逐步助力品牌实现IP化,设计、推广IP微信表情包、节日海报、文化衫、卡通玩偶等并投入使用;开设“金叶阳光福利官”视频号,积极打造爆款视频、热度视频,保持品牌精度温度,持续为经营助力。打造内外协同的宣传模式。围绕“锚定向美好生活平台转型升级的发展方向”,深化品牌“爱生活”“礼品通”“茄自在”的新质内涵,紧贴时事热点,打造视频爆款,实现内部宣传有看点;加强外部合作,联合网络、报刊别出心裁专题报道,展示新生形象,实现外部宣传有重点。

  (五)注重廉洁保障力,净化营商价值环境

  推进“两个责任”落实,完善党风廉政建设,加大监督执纪问责力度,推动党的纪律要求与企业管理规范有机结合、形成合力,使各种监督管控力量能互相支持,共同发挥作用。压实责任链条。坚持强制度、重监督,扎实构建一体化监督体系。通过联合监督检查、“人防+技防”结合等方式,开展专项监督检查,对重点领域廉政风险点进行摸排。借助信息化平台建立风险库,打出自我监督组合拳,推动监督治理进入“指尖”时代。筑牢廉洁防线。扎实开展党纪学习教育、党风廉政宣教月、干部警示教育大会、“四风”监督等工作。全年不定期开展廉政谈话,通过签署廉洁倡议书、发送廉洁提醒短信、开展廉政家访等,组建廉政教育“微课堂”,高标准打造清廉企业示范点,有效激活干部职工“廉洁细胞”,全力共筑“护廉网”,近年来未发生贪渎擅权的情形。充盈新风正气。打造“墙上阵地”,建设廉洁文化走廊,设置廉政图书角,观看纪法课堂,开展纪法知识讲座,全力建设员工置身其中的廉洁文化生态圈。推动“家风共建”,日常分享家风故事,签署家属守廉助廉承诺书,开展亲子清廉作品制作活动,举办“传家训 立家规 清廉家风传万家”亲子主题活动,守牢“八小时之外”的生活底线。

  二、主要成效和经验

  湖北金叶阳光始终秉持“党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力”的价值党建理念,坚持党建统领全局、引领发展,推动企业发展实现了质的有效提升和量的合理增长,在推进中国式现代化新征程上展现了更多国企担当、作出了更大国企贡献。

  (一)思想教育更加深入

  党的创新理论入心见行、党员干部勤思善用,是湖北金叶阳光“政治价值”取得的突出成就。2021年以来,湖北金叶阳光连续2年获评全省烟草商业系统“先进基层党组织”荣誉称号,获评“2022年度优秀集体”荣誉称号。

  原原本本学,结合实际学,班子牵头学,专家辅导学,创新方法学,建章立制学,是深入开展思想教育的重要经验。习近平总书记指出:“中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。”湖北金叶阳光始终坚持将学习党的创新理论和党的二十大精神作为首要政治任务,规范完成组织开展“三会一课”、支部主题党日等固定动作,同时,以内训师打造为契机,以“阳光”学习园地为抓手,改变过去“一人讲一片听”的模式,形成“人人讲、集体学”的生动局面,推动思想教育固化、实化、常态化。

  (二)党业融合更加突出

  湖北金叶阳光持续推进支部堡垒工程、党员先锋工程,以“我是党员 责任在肩”党员下基层活动为抓手,以学习到位、服务到位、管理到位、拓展到位、安全到位“5个到位”为着力点,全方位、全口径、全覆盖为基层门店服务,不断提升门店服务水平,2023年湖北金叶阳光业绩考核排名稳定保持在多元化企业前列,营收、利税、利润三项核心指标稳步增长,企业综合实力不断跨上新台阶,党业融合发展经验先后被学习强国、湖北机关党建网、湖北日报宣传报道。

  认真梳理和总结活动中的有效经验做法,将好的经验做法固化为长效机制,持续推进、巩固成果、提升质效,公司影响力显著增强,是推动党建和业务深度融合的重要经验。习近平总书记强调:“要处理好党建和业务的关系,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”湖北金叶阳光始终坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为中心工作的出发点和落脚点,将党的政治优势转化为企业的经济优势和发展优势。党业融合更加突出,以高质量党建引领高质量发展更加落地见效,党建工作的价值在实践中得到检验和彰显。

  (三)人才队伍更加优化

  选人用人更加科学,人才强国战略、落实人才强企工程更加深化实施,“人才价值”在优化人才赋能,激发创新活力,在当先锋中竞进有为。湖北金叶阳光积极实施高精尖领跑工程,强力推动人才队伍升级,形成了能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向,实现了公司干部员工年度考核结果运用率100%,差异性薪酬兑现率100%。

  坚持以持续深化改革释放活力动力,以人才工作创新驱动新质生产力发展,用创新的模式、多元的形式,搭建符合自身实际、满足人才队伍需要、致力企业长远发展的人才队伍,是推动人才队伍持续优化的重要经验。湖北金叶阳光积极响应习近平总书记“要加快塑造素质优良、总量充裕、结构优化、分布合理的现代化人力资源,解决好人力资源供需不匹配这一结构性就业矛盾”要求,吹响人才队伍建设走在行业前列的号角,在推动“千目”项目落地、QC课题成果产出、青年创客持续发力、低代码赋能培训中上演新质生产力“头脑风暴”,更多优秀年轻干部脱颖而出。同时,开展人才盘点系列工作,注重“头雁效应”,突出“专精特新”,培育“能工巧匠”,构建导向鲜明、选育管用衔接紧密的全链条机制,从整体上稳步优化并提升干部员工队伍思想素质和业务能力,真正实现了企业人才的横向贯通、纵向衔接。

  (四)品牌文化更加彰显

  健全企业文化体系,培育文化软实力,“文化价值”在品牌文化创新升级过程中汇聚起齐心协力推动高质量发展的强大合力。作为优秀经验分享交流单位,湖北金叶阳光先后在烟草行业多元化国企改革深化提升培训班上作“阳光的力量”专题交流,在四川诚至诚烟草投资公司青年干部培训会上作“实践、认识;再实践、再认识”公开交流发言,品牌文化影响力进一步提升。

  明确品牌定位,优化品牌形象,加大品牌推广,以内部职工为本源要素,以零售产品推广为窗口,推进品牌文化持续发展,进一步提高公司品牌文化凝聚力,形成品牌与消费者之间的价值观共鸣,激发消费者自我认知,让用户感受到企业文化和价值观,是“金叶阳光”品牌卓著的重要途径。习近平总书记强调,要“打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化”。湖北金叶阳光深刻把握品牌宣传的内在机理,推进企业文化融入党的建设、融入企业管理、融合员工行为,逐步适应青年员工的观感方式,“金小叶”企业IP形象深入人心,通过“1+N”的传播平台提升了品牌曝光度,扩宽了品牌影响力。

  (五)监督执纪更加有力

  建立健全协同监督体系是国有企业强化监督执纪、规范内部管理、提升管理效能、防范和化解企业各类风险、实现“廉洁价值”的重要举措。湖北金叶阳光探索完成监督管理信息化系统搭建,分解监督业务流程,深化专项整治工作,强化日常监督执纪,巩固巡察整改成果,形成了“人人参与、人人尽力、人人共享”的共享监督机制。

  坚持问题导向,强化过程监督,联合调查促改,构建整改机制,形成管理闭环,促进公司治理体系和治理能力现代化,是湖北金叶阳光在构建全面从严治党体系、重塑协同监督架构的有益经验。湖北金叶阳光紧抓习近平总书记加强新时代廉洁文化建设要求,坚持“做企业廉政管家,当干部保健医生”原则,强化对权力运行的制约和监督,促使全体党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,把纪律教育融于日常、做在经常,做到忠诚、干净、担当,为公司的发展营造了风清气正的工作环境。

  三、总结与展望

  打造“价值党建”,是一个长期、系统的战略工程。下一步,湖北金叶阳光将持续加大对“价值党建”路径方法的研究,完善工作体系,以清单化、条目式的方法擦亮价值党建品牌,推陈出新更丰富、更高级、更典型的成果,做到把党建融入发展、用党建推动发展、靠党建检验发展,争做党建工作的“排头兵”,努力以党建的“最大政绩”催生高质量发展的“最大业绩”。

  (湖北金叶阳光商业连锁有限公司供稿)

  

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