湖北储备局：推进机关定位转型服务基层

    

    湖北储备局在新一轮“三抓一促”活动中，以“推进机关定位转型”为主题持续抓作风建设，科学制定目标绩效管理考核办法，强化服务基层职能，实现良好开局。

    一是进一步简政放权，释放基层活力。突出机关“把方向、管投入、定规则、抓统筹、严监管、强服务”的职能，给予基层单位更多自主权和自由裁量权。比如将出租国有资产审批权和土地、房屋、车辆之外的资产处置权限下放至各单位，提高基层单位建设项目自行审批的资金额度等。既能保证机关实施有效指导调控，同时又便于基层有充分的自主权。

    二是搭建信息平台，实现信息整合、资源共享。加快推进与基层单位间信息网络平台建设，配合国家物资储备局信息化二期工程建设，将网络终端向基层单位延伸，力争实现11个基层仓库全覆盖，解决三级会议、工作信息传导等问题，实现真正意义上的互联互通。

    三是加强督办，推动工作落实。针对重点任务建立督办检查机制，做到“四有”，即有时间表、有路线图、有工作量、有责任人。建立一月一督查、一月一通报、一月一问责工作机制，纳入机关处室年度目标绩效考核。