省水利厅鄂北局：勤务兵的“抗疫攻略”
2月14日，6:00，妻子和孩子还在睡梦中，王忠就悄悄起了床，戴上口罩，拿上防疫工作通行证件，出发前往鄂州。
王忠今年44岁，是鄂北局综合部后勤科科长，主要负责全局后勤保障服务工作。疫情阻击战打响后，果断放弃回老家团圆的王忠闻令而动，主动争当“急先锋”，协调、落实办公大楼联防联控和全局防控保障工作。这一天，他去鄂州的首要任务是购买防疫物资。
守也是战
疫情爆发以来，全省上下都面临防护物资紧缺、购买渠道不畅的问题，防护物资及时、持续性保障成为当前疫情防控的当务之急。为此，王忠四处打听、各处联系、多方取经，终于联系到了一家防护用品经销商。
经过1个多小时行驶，3个交通卡点检查，7:30，王忠终于来到鄂州葛店一家防护用品商家，排队等待半个多小时，垫资1.8万元，将防护用品一一采购齐全，才快马加鞭赶回单位。
到达单位，卸完物资的他，还没来得及喝口水，又马不停蹄地赶往社区，了解最新防控举措，对接下一步防控安排。
盘存物资、召开视频会议、再次协调值班安排........安静的办公大楼，空荡的楼道，一个人的办公室，王忠忙碌的身影却依然如同往日一样。
“既然是战‘疫’，那就讲究个战术。我的战术是：守就是战！这栋办公大楼就是我的阵地，我在，阵地就在。”王忠坚定而自信地说出了他的战“疫”策略。
综合保障“抗疫疗法”
面对疫情，王忠也是新兵，在疫情防控具体安排上，他不仅做到早发现早防控，还顺势而为，把防控落实为一轮综合保障运转的“大体检”。经过这段时间的摸索，他总结出一
套非常时期综合保障抗疫疗法——“望、闻、问、切”。
望观数据信息——建立疫情防控每日台账，了解全局300多名干部职工、物业安保人员和家属居住情况、身体情况，形成“汇集—分析—研判—核查—上报”的数据应用闭环，做到底数清，情况明。建立对上对下的信息共享和快速
响应机制，确保做到一有风吹草动就能快速反应。
闻权威发声——时刻关注湖北省、工程沿线市县防疫指挥部通告，专家教授权威解读，官方媒体发声，行业内部经验交流，动态掌握各方信息，通过微信、QQ工作群转发疫情防控权威信息，不断增强全体人员自我防护意识和战胜疫情的信心决心，抵制网络上的涉及疫情失真失实的报道和不文明的言行。
问清各类情况——每日咨询办公驻地社区防控措施变化，协助社区做好对口服务工作，切实做到为社区分忧、为防疫出力。随时关注市场动向，提前做好防疫、食堂物资供需对接，职工用餐安排，同步推进疫情防控与工程复工。针对防疫各项资源、科学预判可能发生各类问题，做好紧急预案，防范意外发生时能迅速补救的应急响应措施。
切断病毒通道——做好办公楼通风、消毒保洁，开展日常消杀巡检，摸排防疫各类难点问题；实行封闭管理，做好办公楼人员出入登记、详细询问、体温检查等工作。
截至目前，鄂北局实现了“零感染、零疑似”的“双零”目标。实践证明：这套增强综合保障肌体免疫力的“抗疫疗法”发挥了积极作用。
打通保障服务的最后一米
2月26日，这是打响武汉保卫战的第35天，这一天王忠收到了有两个好消息，这标志着疫情防控中综合保障工作又有了新进展。
第一个好消息是：经过六轮采购和捐赠，全局防疫物资基本满足需求且具有一定调配能力。
第二个好消息是：省水利厅同意，由王忠定时专人专送每日徐东大楼值班工作餐，值班就餐问题顺利解决。
“防疫物资宁可备而不用，也不可用而不备。按照目前数量，维持到工程复工暂无大碍，暂时可以睡个安稳觉了”王忠松了口气地说。
在王忠看来，战“疫”中的后勤服务工作只有贴近需求、满足需求，做到精准对接、周密服务，才能有效保障和提升前线队伍的战斗力。
3月2日，王忠带上由口罩、防护服、护目镜、防护手套、医用酒精组成的“爱心防护大礼包”，一个社区一个社区的为下沉党员送去组织的温暖。大家都亲切的叫他“最后一米的运输队长”。
“今天的值班餐很棒哦！吃的好开心！”值班工作人员朱圣伟开心的拍下值班工作餐发给妻子。
封城以来，武汉人员、物资一直处于紧张状态，“方便面”可解燃眉之急，却不是长久之计。非常之时，大家相互理解，值班人员一直坚持着每天都一样的方便面，这些王忠看在眼里、急在心里。他积极与省水利厅食堂协调，就这样，一份份热气腾腾的工作餐，每天每餐都会准点到达值班室餐桌。
特殊时期，一份工作餐也可以在无声的细节中传递共克时艰、守望互助的战地情谊。
身着一身厚重的防护服套装，出车近50次，行驶800多公里，每天行走18000多步。巡楼检查、统计核对、过江跨桥采购物资、主动运送爱心餐、无数次来回于单位社区.......这些看似平凡而细小的工作，是疫情防控庞大系统的有序运转的基础。
疫情就是命令，防控就是责任。“国家有乱，匹夫有责。我不仅是大家的勤务兵，也是一名党员，现在，我就得把自己变成一颗螺丝钉，紧紧铆在疫情期间运转保障的一个个连接点、空白点。”王忠这一句话，也许道出了每一个综合保障人员抗疫攻略的真正“内核”。
