Page 24 - 《湖北机关党建》2022年12期

党课交流

枪杆子和笔杆子。毛泽东在西柏坡用 408 封电报指 解决难点、消除痛点。坚持目标导向，就是咬定目
挥辽沈、淮海、平津三大战役，可见文字的重要作用。 标不放松，一步一个脚印朝着目标前进。坚持结果
在和平年代和建设时期，文字综合能力不仅是衡量 导向，就是用实效来说话、以实绩论英雄。任何工
个人工作能力的标准之一，也影响着机关处理日常 作都要追求政治效果、经济效果、社会效果相统一。
业务工作的质量和效能。目前，机关普遍的现状是

写手难求、写手难得，理论水平和文字功夫强的同 规律四：奋进是最美丽的姿态
志成为稀缺资源。文稿工作出现三个“一般”：一般
人不愿意干、一般人干不了、干的人不一般。无论 天有三宝日月星，人有三宝精气神。生命需要不
是在机关还是在企事业单位，会写材料都是一种核 断激活，工作必须永远在状态。青蛙在温水里待得太久，
心竞争力。广大机关干部要把提升文字综合能力作 就会跳不出来，此为“温水煮青蛙”；人如果太闲适，
为基本功，加强日常锻炼和训练，做到好学、多读、 就容易生出事、干坏事，此为“无事生非”。杨绛先生讲，
常看、善思、勤写，假以时日，一定会激扬文字， 让人迷茫的原因只有一个——那就是，本该拼搏的年

写出锦绣文章。 纪，却想太多，做太少。
遇事能办。机关工作中经常遇到的问题可分为 目前在机关，确有一些“佛系”“躺平”的现
两大类：一类是在现有条件下能够解决的，叫相容 象，这与时代发展要求格格不入。稻盛和夫说过：
性问题；一类是在现有条件下无法实现的，叫非相 “为了磨炼心灵，我们没有必要特地去坐禅，没有必
容性问题。解决相容类问题，主要是“三办”—— 要居深山、击瀑布。只要将全副精力投入眼前的工
按法规办、按程序办、按职责办。解决非相容性的 作，在当下这个瞬间极度认真、极度专注，就是任
问题，就得靠发挥聪明才智，拿出解决问题的思路 何方法都无法替代的精神修行。”干部干部，要干字
和办法，或是把非相容性问题转化为相容性问题， 当头，不干就半点马克思主义都没有。工作不养闲
或是用特殊的思维方式找出解决非相容性问题的最 人，团队不养懒人。干部成长是一个逐步历练的过程。

佳途径。松下幸之助说：“工作就是不断发现问题、 守成者没有前途，奋进者才有未来，幸福是奋斗出
分析问题、解决问题的过程，晋升之门将永远为那 来的。
些随时解决问题的人敞开”。这就好比爬台阶，每一 把工作当事业而不是当职业，做一个自驱型、自
阶都有每一阶的问题。只有当你能够不断发现不同 燃型的人。这类人持有正确的目标，善于寻找事物背
阶段的关键问题，解决掉那些看似难以解决的核心 后的意义，具有专注解决问题的最佳效率。这种人具
障碍时，你才能持续贡献出色的业绩和价值，并在 有浓厚的主人翁意识，能够不断挖掘自己的潜能，不
职场上获得指数级成长。人们在日常工作中也总结 断突破自己的能力边界。超级演说家 2015 年冠军刘

了一些成熟的办法，比如，急事稳办、大事细办、 媛媛有句话打动了无数人：我并不算多么优秀，只是
轻事重办、熟事生办、生事慎办、特事特办、有事 足够主动罢了。
快办；紧急事立即办、复杂事合力办、包保事盯着办、 想，都是问题；做，才有结果。一旦开始行动，
超范围事提级办，等等。 问题就会变得很少，焦虑也会得到缓解。省直机关的
问题导向、目标导向、结果导向相结合，是抓工 处长、市县机关的科长既要当指挥员，更要当战斗员、
作促发展的有效方法和实践路径。问题、目标、结 当“项目经理”“施工队长”，时刻保持昂扬斗志和干
果是事物发展辩证统一、相辅相成的一体三面。坚 事激情，不弃微小、不舍昼夜，不当得过且过的“撞
持问题导向，就是要抓住主要矛盾和矛盾的主要方 钟先生”、滥竽充数的“南郭先生”、是非不分的“东
面，着力补短板、强弱项、堵漏洞。要推动机关干 郭先生”。

部抓工作促发展瞄着问题去、追着问题走，打通堵点、 尽职尽责是机关干部起码的职业道德，“不作为”

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