Page 18 - 《湖北机关党建》2023年6期

美好环境与幸福生活共同缔造

余名党员下沉社区，引导居民群众开展共同缔造工作。 决策共谋聚民智。机关党组织和党员干部常态化
州委书记胡超文同志以普通党员身份到社区报到，调 下沉社区后，积极探索发动群众决策共谋的新路径，
研督导党建引领基层治理工作，为全州党员干部作出 通过“院坝协商”、组建红色业委会等方式，组织引

示范表率。州领导带头深入社区，通过召开现场会、 导居民群众共同谋划美好生活蓝图。如恩施市万福国
协调部门资源等方式，推动老旧小区改造、人居环境 际商贸城小区因历史原因导致物业公司收费难，物业
整治等难点工作，解决党群服务中心阵地狭窄、办公 公司和业主双方矛盾大，党员干部下沉社区后，与小
场所不足的问题。 区居民共同商讨问题的解决方案，最终 700 多户业主
建立纵向到底的组织体系。集中社区党组织、下 主动补缴物业费，物业公司也改善了服务质量，多方
沉单位党组织力量，成立社区“大党委”，组建社区 参与共同解决了许多群众反映强烈的问题，小区 1000
治理“尖刀班”，按要求选派全脱产驻社区党员干部 多户 3000 多居民再无人上访，很多居民表示亲身参
118 名，选配“第一书记”33 名，会同社区“两委” 与并见证了小区由乱到治的变化，感到十分高兴和
干部、网格员，进楼入户开展工作。优化设置片区（网 自豪。

格）党支部 95 个，组建小区（楼栋）党小组 899 个， 发展共建解民忧。机关党组织包保社区后，突
推选“两长四员”7863 名，组建社区志愿服务队 561 出协调联动，以建强党组织为核心，推动党建带群团、
支，形成了上下贯通、执行有力的组织体系。下沉党 群团带社会组织、社会组织带社会资源，统筹各方
员全部划到网格、编入楼栋，实现联系居民群众全覆 力量和资源优势参与社会治理，形成了社区治理合力。
盖，平时结合自身岗位特点和兴趣特长为社区居民排 如大桥路社区大党委针对快递物流、外卖送餐等新
忧解难，战时组织引导居民群众按照党委政府统一安 业态新就业群体工作生活中“急难愁盼”问题，开
排，抵御抗击风险。 展“暖蜂行动”，设立“硒都蜂巢（爱心驿站）”，为

建立运转有序的调度体系。强化组织部门统筹协 快递小哥提供热餐避雨等暖心服务，引导新就业群
调、工委日常管理、社区“大党委”统一调度、社区 体参与社区治理，累计向社区、部门提供安全隐患、
党组织和“尖刀班”具体落实职责的工作体系，完善 社会治安等线索 490 余条，成为城市治理“流动网
集中议事决策调度机制和考核评价机制，推动基层治 格员”。
理各项任务高效落实。通过召开推进会、定期工作调度、 建设共管顺民意。发挥居民主体作用，建立党员、
培训学习、调研督导、及时调整等方式，加强对下沉 业委会、居民长效共管机制，在项目建设、小区治理
工作的日常监管，及时了解情况、解决问题。将单位 等工作中实现多方双向奔赴，变“你和我”为“我们”，
下沉社区联系包保情况纳入党建考核内容，将在职党 变“旁观者”为“参与者”。书院社区居民改善基础
员下沉社区情况作为党员年度民主评议和干部评先评 设施、规范车辆停放的意愿较为强烈，包保单位党组

优、职务晋升的重要依据。 党组织和下沉党员干部动员居民出资出力、投工投劳、
让地让利、献策献智，完成小区 320 余个汽车停车位、
二、抓机制强合力，奏响共同缔造“协奏曲” 500 余个摩托车车位划线，搭建了全新的停车棚、安
装了充电桩，车辆乱停乱放等等一批涉及居民切身利
美好环境与幸福生活共同缔造，核心和重点在“共 益的糟心事、烦心事得到解决。
同”。为深化共同缔造推动党建引领基层治理，发动 效果共评听民声。社区大党委根据居民需求、聚
居民群众广泛参与“共建共治共享”，恩施州通过完 焦居民满意、结合项目实际量化制定共评制度，推动

善机关党组织和党员干部“双下沉”常态化、党建帮 民事民提、民事民议、民事民决、民事民评。及时在
带社会组织、党员志愿服务等工作机制，推动决策共谋、 小区内公示确定实施的共同缔造项目和举措，接受小
发展共建、建设共管、效果共评、成果共享。 区居民监督。在项目实施过程中，引导党员代表、居

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