Page 41 - 《湖北机关党建》2025年6期

机关文苑

不仅难以推动工作，还可能浪费资源。对标粤 县市区以及省直部门都要找准标杆、锚定标杆，
苏浙等先进地区，能在高基数的基础上保持高 向标杆看齐。

质量发展，其秘诀之一就是始终将改革创新作 分层分类对标。不同区域、不同领域的发展

为第一动力，从政商界人士到普通群众，他们 基础和功能定位各异，要根据自身特点选择合适

身上都充满了敢闯敢试、求新求变的精神特质。 的标杆。标杆可以是地域性的，也可以是领域性

我们必须勇做“创新者”，要大胆探索一些过 的，可以是行业性的，也可以是专业性的。比如，
去“想都不敢想、想干不敢干、能干还未干” 经济大市可瞄准广东、江苏等“第一方阵”，在

的事情，敢于守正出新、打破定势、突破传统。 产业集群能级、资源配置能力上求突破；发展县

破“内顾自封”之局限，立“开放共赢” 域经济不妨借鉴福建“晋江经验”，其“一县一业”
之格局。历史地看，我国对外开放经历了从建 的产业布局和“产城人”融合发展模式，为县域

立沿海经济特区到沿边、沿江、内陆地区由东 特色经济突破“低小散”困境指明方向。服务业

及西渐次展开的历程。面对复杂多变的国际环 可学习上海陆家嘴金融城的“跨境服务贸易便利

境，内陆开放作为新一轮高水平对外开放的重 化”模式，依托数字化平台实现金融、法律、供
点方向，湖北迎来新的发展机遇。抓住机遇， 应链等服务的跨境高效协同；政务服务可借鉴

应当走出一些认识误区。比如，有人认为，湖 浙江“最多跑一次”改革的流程再造经验。这

北内生型经济优势明显，开不开放都无所谓； 种分层分类的对标策略，本质上是“精准滴灌”

有人觉得，湖北“不沿海”“不临边”，因而 的发展智慧：既避免“小马拉大车”的盲目攀比，
参与国内外经济合作的主动性不强，引进来与 也防止“大材小用”的资源浪费，让每个层级

走出去的魄力和步伐也不大。对外开放可有可 都能在对标中找到“跳一跳够得着”的目标。

无、故步自封等旧观念必须坚决摒弃，制约开 多维立体对标。对标“最高最好”，要跳

放活力的体制机制障碍必须破除，要以敢开放、 出单向度思维，建立涵盖发展质量、创新能级、
真开放、全开放的大智慧海纳百川，建通道、 区域协同等多维度的指标体系。既要看经济总

搭平台，把内陆开放的“出海口”打得更开。 量的“吨位”，更要察产业结构的“体质”。

广东地区生产总值很长时间稳居全国GDP第一，
精准对标 锁定最优参照系
但其竞争力不止于规模领先，更厚植于其坚实
对标的关键是找准标杆，向“最高最好” 的制造业根基、蓬勃兴起的数字经济浪潮以及

看齐。《孙子兵法》有云，“求其上，得其中； 高端现代服务业的协同发力，形成梯度有序的

求其中，得其下”。锁定最优，我们就会发现 产业体系。既要看中心城市的“高度”，更要

还有很多可提升的空间、要补齐的短板，也就 察区域协同的“密度”。长三角以制度创新打

会意识到，许多工作远远没有“到顶”。各市州、 破行政壁垒，统一规划、统一标准、统一政策、

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