Page 19 - 《湖北机关党建》2026年2期
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课题调研




          政治属性的核心体现。财政工作首要是政治                                 同。普遍建立“党建 + 业务”融合责任清单,
          工作。深度融合能够确保财政工作始终坚持                                 将党建考核与业务绩效、评优评先、干部任

          以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向,将                                 用紧密挂钩,通过月度提醒、过程督责、常

          党的领导贯穿于预算管理、体制改革、风险                                 态考评,构建明责、履责、考责的闭环。三

          防控全过程,使财政机关在服务国家治理现                                 是品牌融合树标杆。省级层面打造“楚财出彩”

          代化中真正走在前、作表率。                                       主品牌引领的“1+5”平台矩阵,地方涌现出
               三是服务“加快建成支点”战略使命的                              襄阳“五彩”党建、宜昌“一支部一品牌”、

          坚实保障。围绕中心、服务大局是党建工作                                 十堰“共抓大保护”示范区、孝感“财润民

          的出发点和落脚点。面对新使命新任务,必                                 生”等特色品牌,使党建优势可视化、可感
          须通过深度融合,把党组织的战斗力凝聚到                                 知。四是实践融合验成效。坚持在改革攻坚、

          破解财政改革发展难题、保障重大战略实施                                 民生服务、队伍建设一线检验融合成色,通

          上来,引导党员干部在业务一线锤炼政治担                                 过组建党员专班攻克历史遗留问题、领导班

          当,为谱写中国式现代化湖北篇章提供坚强                                 子下沉一线解难题、搭建“楚财讲堂”等多
          财政支撑。                                               元化培训平台,推动党建成果切实转化为发

                                                              展实效与队伍能力。
               二、系统梳理党建业务深度融合的实践探
                                                                   (二)深度融合的思想共识与正向反馈
          索、主要成效与问题挑战
                                                                   全省财政系统积极推进“两务”深度融合,
               为精准把脉融合现状,省财政厅通过书                              取得了明显成效。一是思想认同显著增强。

          面调研与问卷调研相结合的方式,对全省财                                 超七成受访者清晰认识到党建与业务存在“必

          政系统进行了专题研究。研究显示,各地各                                 然联系”,超八成受访者肯定党建引领对业

          部门已开展丰富探索,形成初步共识,同时                                 务质效(如精准服务民生、严格资金监管)

          一些深层次问题仍需着力破解。                                      的实际提升作用,为持续深化融合奠定了思
               (一)构建“四维融合”实践体系                                想基础。二是联合组织形态优势显现。在提

               全省财政系统以融合为关键抓手,初步                              升决策政治导向、增强团队凝聚力、提高重

          形成了立体化的实践路径。一是组织融合强                                 点任务效率等方面,采用“跨处(科)室联
          根基。推动支部班子与业务骨干交叉任职,                                 合支部”等灵活设置的党组织,其成员评价

          打破处室壁垒按业务链或项目组建联合党支                                 明显高于传统处(科)室单独支部,表明组

          部,实现“业务推进到哪里,党组织就覆盖                                 织创新是有效载体。三是目标同步机制效果

          到哪里”,并通过“政治生日”、特色文化                                 凸显。在制定年度工作计划时实现党建与业

          活动等增强组织凝聚力。二是机制融合促协                                 务目标“完全同步”或“经常同步”的支部,


                                                                                                    机关党建    17
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