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用“党建+工程”建强水利建设单位党建“硬轴心”

发布日期:2020-06-30 点击次数:
  鄂北地区水资源配置工程(以下简称鄂北工程)是国务院推进实施的全国172项节水供水重大水利工程之一,也是湖北省投资规模最大、覆盖面积最广、受惠人口最多的民生工程,被誉为湖北水利“一号工程”。鄂北局党委敢啃“硬骨”,践行着光荣的历史使命和时代重托,以“党建+工程”建强基层党建“硬轴心”,有力保障工程的质量控制、安全生产、生态环保、进度管理等工作蹄疾步稳、落地生根,鄂北局先后荣获“湖北五一劳动奖状”“全省劳动竞赛先进集体”“湖北省工人先锋号”、省直机关“红旗党支部”“湖北省青年文明号”“湖北省水利建设文明工地”等多项荣誉称号,交出了党建引领湖北水利高质量发展的精彩答卷。
  突出政治引领  强化民生导向  找准支点树立“公转轴”
  民生就是最大的政治。鄂北局党委发挥“公转轴”作用,把“党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查”,推动形成围绕中心抓党建、抓好党建促业务的局面,以“自转”带动“公转”,增强公转引力。
  一是强化理论武装,提升政治站位。贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,充分发挥党委中心组学习的示范引领作用,做到党建工作与工程建设目标同向、部署同步、工作同力、考核同行。党委委员到所在支部、工程一线做调研、写报告、讲党课,鼓励各支部开设“书记课堂”“红色课堂”“道德讲堂”“互动课堂”“在线课堂”等“五个课堂”,引导全局党员干部涵养为民情怀,全心服务工程建设。
  二是落实党建责任,强化体制机制。建立健全党组织统筹抓、书记带头抓、分管领导具体抓和党务人员直接抓的“四级”党建工作责任体系,领导干部自觉落实“一岗双责”要求。坚持问题导向,紧盯党建薄弱环节,先后制定和修订了《党委议事规则》等制度10余项,党内制度体系逐步完善。健全党建工作目标机制,结合工程建设特点合理设置考评指标,精准量化考评内容,在工程建设克难攻坚上加大分值,充分发挥考核的“指挥棒”作用。
  三是发挥“头雁”效应,调遣“兵力”下沉。为防止非关键标段成为新的关键标段,鄂北局党委吃苦在前、担当在前、奋战在前,对影响通水的施工标段,采取局党委委员分工包段负责的方式,下沉到工地一线督办施工进度,实行每周一次现场督办、每周一次工作协调、每周一次进度通报的工作制度,将通水压力传递到参建各方,现场解决影响通水各类问题,将年底通水的时间节点和具体措施逐一实现、逐项落实。党员干部主动下工地、亮身份,在隧洞施工、渡槽施工现场蹲点督办,负责征地移民、专项设施迁改等“卡脖子”难题的协调解决,在关键岗位和急难险重任务中“挑大梁”,在条件最艰苦、技术最复杂、协调最困难的岗位上锤炼淬炼,一批批党员干部在复杂繁重的工程建设中扛起大旗、树起标杆。
  抓住因地制宜 创新实践载体 强基提质共绘“同心圆”
  鄂北局党委始终将习总书记提出的“十六字”治水方针作为做好水利工作的科学指南和根本遵循,进一步解放思想、与时俱进,以党建工作与工程建设深度融合为圆心,扩大服务半径,增强服务本领,切实转化为利民、惠民、便民的新举措、新模式。
  一是创新党组织模式,发挥“龙头”作用。在全国水利工程建设管理领域首创《鄂北局党委临时党支部工作指导书(试行)》,健全3个临时党支部、35个参建单位临时党支部,高峰期教育管理流动党员278名,让支部建在项目上,党旗飘在工地上,实现党员教育管理全覆盖。同时,科学引进EPC总承包、代建制等管理模式,提升建设管理的质效和水平。
  二是创新技术模式,建强骨干队伍。由“全省先进工作者”和“省直机关优秀党员”牵头组建鄂北工程技术委员会,为解决施工技术难题提供智力支持;设立党员先锋岗和党员突击队,集中研学TBM工法、三项预应力渡槽工法、PCCP预应力钢筒混凝土管等新工艺、新材料,为加快施工进度提供技术保障,申请应用型发明专利10余项,撰写技术成果论文20余篇,并在《中国水利》杂志出版发行“鄂北工程专刊”。
  三是创新评比模式,激发争先活力。为充分调动参建各方工程建设的积极性和主动性,营造比学赶超的竞赛氛围,通过开展“十比十创”劳动竞赛和文明工地评选活动,有力促进了鄂北工程35个施工标段的质量、安全、进度、生态“四大中心任务”的协同推进,鄂北工程施工进度和质量考核长期位列全国前列、全省第一,水利部安全生产一级达标顺利完成,国内单跨最长、过水断面最大、重量最重的孟楼渡槽和全线最长的唐县至尚市隧洞提前完工,创造了一个又一个“鄂北工程速度”,打造了一个又一个精品工程、样板工程。
  四是创新廉政监督方式,增强净化能力。结合重点工程项目管理特点,编制《鄂北工程建设管理腐败风险预警防控手册》《鄂北局廉政风险防控手册》,形成纵向到底、横向到边的防控体系,构建预腐防腐的长效机制,实现廉政风险防控全链条、全过程、全延伸和全覆盖。制定出台和修订完善了党务纪检、财务审计、工程建管、综合管理等规章制度80多项,形成科学、规范、高效、廉洁的制度体系与工作机制,从源头上预腐防腐,有力保障了“优质廉洁工程”在鄂北岗地落地生根。
  提升履职本领 力求精准把脉 凝聚合力构筑“共同体”
  鄂北局坚持以党委班子为“轴心”,面对战线长、技术标准高、地质环境复杂等多重压力,务实重行、精准施策,增强助力水利脱贫“共同体”意识,在求新、求实、求变中努力探索出一条建设重大水利民生工程的“湖北经验”。
  一是站稳人民立场。党建有民生温度,民生有党建底色。作为一个输水线路总长270公里,设计供水人口党482万人,灌溉面积363。5万亩的水利民生工程,鄂北局党委坚决贯彻落实中央、省委决策部署,坚持以人民为中心,时刻记挂着鄂北地区群众饮用水安全,设立“政策服务站”“知识分享平台”,服务群众关怀入心;开展“慰问困难送温暖”“四双帮扶”对口扶贫活动;办好“讲好党课固信念”“扎实调研转作风”“深入一线倾心声”“群众监督促管理”等活动,把解决鄂北人民最关心最直接最现实的水问题,作为温暖民心、纯洁党心、凝聚人心的重要抓手,确保民生工程感受“党的温暖”。
  二是精准对标对表。思想对标,把习近平总书记重要讲话精神作为学习重点,第一时间列入党委会、局长办公会、工作专题会等,重在读原文、悟原理,联系工作实际,在学思用贯通、知信行统一上狠下功夫,形成干部领学、专家讲学、党员带学、个人自学、交流研学、在线助学、微信送学、专栏宣学等多样化学习方式。思路对标,根据党的十九大精神和新发展理念的要求,总结形成适合鄂北工程建设管理的工作思路和建设理念,全力打造创新鄂北、高效鄂北、廉洁鄂北、生态鄂北、智慧鄂北、文明鄂北等“六个鄂北”,不断夯实党群纪检、质量保证、安全保障、生态环保、进度控制、科技创新、支持服务、财务保障、统计监督、宣传文化、档案管理、建设队伍等“十二大保障体系”,持续推动工作再上新台阶。行动对标,建立健全全局督查督办工作机制,对重点督查督办工作实行量化考核,将考核结果作为年度目标考核、干部平时考核以及评先表彰的重要依据,2019年全局累计督办重点事项和人大建议提案34件,完成率100%,形成工作闭环,确保件件有着落、事事有回音。集中整治形式主义、官僚主义,强化日常监督管理,及时梳理问题清单,着力推进整改落实,以务实作风让干部职工最大限度把力量下沉,着力打造符合工程建设实际的“鄂北模板”。
  三是助力脱贫促小康。鄂北工程是一项历史性改变我省水资源分布格局,根本上缓解鄂北地区发展困局,持续性服务全省经济社会发展大局的重大民生战略工程。作为打赢脱贫攻坚战的基础支撑和保障,鄂北局党委牢固树立“绿水青山就是金山银山”发展理念,自觉担起“一江清水永续东送”的政治使命,充分发挥党组织的政治优势和组织优势,了解对口帮扶村贫困户发展产业情况,定期走访慰问困难党员、困难职工和“四双帮扶”对口扶贫对象,积极开展鄂北沿线植树披绿活动、采购扶贫猪肉等相关帮扶措施,用有效的党建工作为支部建设凝心聚力、提供保障,推动党组织和党员在服务经济社会发展中当先锋作表率,致力打造绿色发展、可持续发展的“红色引擎”,造福万民的“红色样板”工程必将载入我省水利发展的历史长卷。
  (省水利厅鄂北地区水资源配置工程建设与管理局(筹)供稿 徐蕾、陈鼎执笔)
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