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【学思践悟青年行】在实践中磨砺青年“风度”

发布日期:2024-09-29 点击次数:

  习近平总书记强调:各级党组织要以高度的政治责任感、历史使命感抓好后继有人这个根本大计。恩施州市场监督管理局认真把握青年干部成长规律,在始于风格养成、成于行为有度上持续发力,锻造政治素质、培养实践能力,一代一代传递更有可为的金钥匙。

正学风为信仰立高度

  “九层之台,起于累土”,好的学风是追寻信仰的基础。

  聚焦政治铸魂。以抓党支部学习作为基础工程,自2020年起,在支部主题党日中常态化开设市场监管“两微课堂”,“微党课”讲党史、“微课堂”讲业务。每月安排一堂10~15分钟微课堂,党员干部轮讲交流、以老带新、各有侧重,推动青年干部迈出“从听学跟学到领学讲学”的第一步,在点滴中积累阔步之力、强健精神之钙。

  推动业务精学。2022年,在全州市场监管系统启动业务“大培训大比武大提升”活动,以培养市场监管业务“全科医生”为目标,开设课程32期,涵盖党章党规、机关管理和市场监管业务的方方面面。通过科室轮讲、现场测评等方式倒逼学习动力提升、推动业务水平提质,青年干部在结业时接受集中闭卷测试练兵,9名80、90后干部走上更大讲台,4名优秀课程授课人、7名优秀学员脱颖而出。近两年,组织青年干部积极报名参加市场监管总局“百名所长谈”和省局组织的“所长讲坛”活动,全州系统5名年轻基层所长到省局组织的培训班上现场示范讲学。

  厚植为民情怀。2023年7月启动全系统学习2.0升级版,常态化开展“以案说法”暨执法能力大提升活动。邀请知名专家、一线能手、司法人员“以案破题”,局领导“以评点题”,既总结成功执法经验,又点评问题不足,靶向提升办案人员法治能力和专业水平,把执法为民、守护公平的理念注入执法人员培育全过程。期间,恩施州市场监督管理局派出青年执法人员下沉县市局,既把电子取证等新技术带到了基层,又锤炼了一线办案的实战能力,推动实现法治理论与法治实践的相互贯通,切实以实际行动保障群众权益。

改文风为思想植深度

  “言者志之苗,行者文之根。”

  探索“青年学习小组”机制。由局党组成员担任大组长,根据岗位职责关联度,将40周岁以下的青年干部组成5个学习小组,统一组织开展文化交流、学习调研和文稿起草活动。

  推行“传帮带和动态管理”机制。以“青年学习小组”为载体,安排有经验的党员干部提供写作技巧辅导和专业业务指导,充分发挥“传帮带”作用。加强考核管理,对年度未达标的成员取消资格,对表现优异的推荐表彰,引导青年干部“以文为镜”思正、笔勤、言真。

  实施“文稿纠错惩戒”机制。定期抽查发文质量,记录、通报抽查中发现的表述错误、内容疏漏等问题,并作为先锋党员和先锋岗评定的参考内容,予以扣分、警示惩戒,敦促青年干部在文风上养成“形神统一、内外兼修”的好习惯。青年干部积极主动开展调查研究,1个调研课题获得“2023年度恩施州社会科学重大调研课题”,1个调研课题获评“2022年度全省市场监管系统优秀调研成果一等奖”。近三年,恩施州市场监管局信息工作在州委州政府和全省市场监管系统排名靠前,自2021年起连续三年获评“全省市场监管系统信息工作先进单位”,2022年被州政府表彰为“信息工作成绩优异单位”。

树新风为发展增气度

  良弓在手,贵在速发。

  青年干部“发于卒伍”,工作重在落实,且需落实有方。坚持用以老带新、岗位练兵的“老办法”,通过“眼见之、亲历之、熟用之”——青年干部培养三部曲,助力青年干部练就人岗相适的“新本领”。

  “眼见之”。新招录人员入职后,进入科室跟班学习的“岗位观察期”,在主动适应角色转变的过程中,开启自身对岗位的学习熟悉期和组织的培养观察期。

  “亲历之”。岗位相对固定后,在日常工作和活动组织、文稿起草、执法监督等具体工作中,逐步实现从接受交办到独立承办的过渡,引导青年干部主动想法子、敢于担担子。

  “熟用之”。通过一定时期锻炼,在充分了解青年干部个性特点和能力特长的基础上,有计划吸收发展青年骨干入党,培养青年党员进入支委班子,参与支部建设和全局性重大活动组织,派出到乡村振兴、基层治理和政务窗口、执法监督前线,助力青年干部全面成长成才。全州市场监管系统40岁以下干部下派到市场监管所任所长的干部占乡镇所长总数的一半以上,2019年机构改革以来州局机关及直属事业单位提拔科级领导干部中80、90占比达到50%,青年干部已逐步成为事业发展的中流砥柱。州局先后被市场监管总局表彰为全国“长江禁渔打非断链”专项行动“突出集体”,被国家机关事务管理局等四部委表彰为全国“节约型机关”,被国家知识产权局表彰为积极落实商标便利化改革措施、提升窗口服务水平、推动窗口工作高质量发展等方面工作实绩突出单位,巴东县野三关市场监管所获评全国首批五星级市场监管所(全省12个)。

转作风为落实加力度

  “少年若天性,习惯为自然”。

  严管“起步阶段”。聚焦青年干部成长的“第一粒扣子”,在新招录人员谈心谈话、报到培训中,组织开展重大事项报告、保密、公职人员职业规范等党纪法规集中学习。在新提拔等重要“起跑线”,举行集体宪法宣誓仪式,开展青年干部“清廉行”等活动,强化理想信念教育,引导青年干部心存敬畏、心有所止,让“新篇章”与“第一课”同步同行。

  守牢“中间环节”。严格青年干部教育管理,注重对青年干部“点对点”“一对一”进行思想解惑。从身边人身边事出发,讲明公与私、义与利、是与非、情与法、亲与清、俭与奢、苦与乐、得与失的关系。充分运用“四种形态”开展纪律监督,严肃查处青年干部违规违纪行为,防患于未然,治之于未乱。施行外派出差闭环管理制度,严格外出公务活动审批,定期提交下乡检查情况、整改进展或外派考察报告,敦促提高工作时效,真正做到“箭无虚发”无事不扰。注重运用青年组织“青春市监 我心向党”主题团建活动,与司法系统联合开展“蓝星星”青年读书活动,以活泼的形式打开团结奋进的多维视野。

  打通“最后一里”。督促青年干部热情服务群众“最后一里”,建立“首席服务员”制度,推行机关党支部与劳模企业党支部党建联建机制,推动青年干部参与“证前指导”、充当“桥梁纽带”,用心用情构建“亲清”政商关系,助力恩施加快建设“两山”实践创新示范区。

  (恩施州市场监督管理局 刘元芳)

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