【学思践悟青年行】当好参谋 抓好落实 勇当支点建设尖兵中的尖兵

　　办公室工作非常重要又非常特殊。

　　其重要性体现在，办公室是全厅的核心处室，处于“四最一中枢”的重要地位，是科学决策的“参谋部”、冲锋在前的“作战部”、联络各方的“协调部”、做好保障的“服务部”、推进落实的“督导部”，地位重要、岗位重要、职责重要。其特殊性体现在，无论是实施支点建设“七大战略”，还是整体提升“七个能力”，虽与办公室业务不直接相关，但这每一项工作的落地落实又都离不开办公室作用的发挥。从一定意义上讲，全省住建系统能否当好支点建设的尖兵，关键看办公室能否高质高效服务党组决策、推动工作落实，可以说办公室工作意义特殊、责任特殊、使命特殊。

　　办公室建功支点建设，关键就是要当好参谋，抓好落实，以“尖兵中的尖兵”姿态，引领好、带动好、统筹好全厅全系统资源力量向支点建设聚焦发力，推动全系统当好支点建设住建尖兵。

　　当好参谋，要参在辅政和把关上。做好参谋辅助是办公室的第一要务。要坚持“身在兵位、胸为帅谋”，自觉站在厅党组的角度思考问题、研究问题，围绕支点建设，为党组提供有价值的建议。要当好厅党组的“耳目”，加强与基层住建部门的沟通交流，把基层建功支点建设的好经验好做法反映上来、把问题建议收集上来，供党组科学决策。做好政治把关是办公室的重大职责。要坚持在重大政策、重点工作、重要提法上，严格与党中央对标对表，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。如：在厅党组的活动安排上，要把关是不是与党中央关注的重大问题、与省委、省政府部署的重要工作相契合，确保“不跑偏”；在采取什么方式推动工作上，要把关究竟是调研好、还是督办好、还是开会好，开会以什么形式开，兄弟省市有没有好的经验做法可以借鉴，确保“有实效”；在活动安排时机上，要把关既不能过早、也不能过晚，既要有示范带动效果、也要杜绝搞形式走过场，确保“不走样”。

　　抓好落实，要实在统筹和督办上。要靠前主动“统”。对于厅党组安排部署的每一项工作，宁可前进一步形成交叉，不能后退半步形成空档。对于急事难事特别是没有明确责任单位的事，要有兜底意识，该统筹的统筹好，该牵头的牵头好，该协调的协调好。统筹是深入研究后的决策拍板，不是简单地能把任务一转了之。要动真碰硬“督”。就是要有斗争精神，敢于动真碰硬，不能当“老好人”。工作好就是好，不好就是不好，干了就是干了，没干就是没干，要以公道正派的标准，以严督实查的态度，以“长牙带电”的措施，推动厅党组各项安排部署落地落实。

　　当好尖兵，要尖在作风和本领上。办公室的工作地位、工作性质决定了办公室干部必须锻造更坚强的政治品格、更宽的视野格局、更硬的本领作风，以“尖兵中的尖兵”标准要求自己、提升自己。要加强学习提能。持之以恒加强政治理论学习，认真贯彻落实习近平总书记关于办公厅工作的重要讲话和指示批示精神以及视察湖北重要讲话精神，身体力行践行省委书记王忠林关于办公厅要“当好七个排头兵”的讲话要求；与时俱进加强专业知识学习，掌握行业发展最新情况、提升自身眼界认知，增强专业能力素养；自觉加强文字能力培养，在文稿写作中锻炼对全局的把握、对工作的驾驭能力。要锤炼作风提效。自觉践行“高效率、快节奏、扎实干、有作为”要求，强化工作的紧迫感、时效性，树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，做到日事日毕、日清日结；提高工作的精准性、细致性，干之前想清楚底层逻辑、领会领导意图，不凭经验办事，干之中想全想透各种细节、各个环节，做到“文经我手不差错、事交我办请放心”。要团结协作提速。树立“一荣俱荣，一损俱损”思想，坚持大事讲原则、小事讲风格，在各司其职、各尽其责的前提下，把分工和协作更好地结合起来，你支持我、我支持你，攥指成拳、形成合力。

　　（湖北省建设工程标准定额总站干部 曾田）