“崇仁夜话”党建平台赋能改革发展
新周期以来，省体育局崇仁体育培训中心党委以“崇仁夜话”为平台，创新党建模式，延伸党建触角，增强党建引力，收效颇丰。一年来，中心党委分别在年轻教练员、退休老同志、机关关键少数、院内居民、运动员家长代表和市州选材基地后备苗子的家长代表等各层次人员中，广泛开展“崇仁夜话”大走访、大调研、大座谈活动。组织党委委员和广大党员利用“八小时之外”，深入一线、走进群众，聚焦探索党建引领新路径，有力推动党组织建设与改革发展。
一、案例背景
2023年是崇仁中心深化改革、加快发展的攻坚之年，困难与挑战前所未有，亟待解决发展中出现的难点堵点问题。中心党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以主题教育为引领，以“一下三民”为抓手，积极创新党建方式方法，探索开展“崇仁夜话”大走访大调研大座谈活动，深入基层、深入群众，着力在基层一线发现问题，及时疏导、化解矛盾；在基层一线倾听群众的愿望和呼声，为群众办实事、办好事；在基层一线汲取群众的智慧，总结经验、指导工作。做到“两个清楚”，清楚基层群众和服务对象急需解决的困难问题、清楚影响制约事业发展的瓶颈问题。得到了基层党员群众的一致肯定和广泛好评。
二、主要做法
中心党委组织党员干部利用工作之余，分别在年轻教练员、退休老同志、机关关键少数、院内居民、运动员家长代表和市州选材基地后备苗子的家长代表等六个层面的人员中广泛开展“崇仁夜话"大走访、大调研、大座谈活动。
（一）聚焦“崇仁夜话”目标，突出主责主业
中心党委利用晚上分别召开年轻教练员和市州选材基地重点苗子家长代表座谈会，重点解决后备人才培养质量不高，“小明星”、小尖子不明显、不突出问题。一是完善赛事表彰奖励体系。研究制定《崇仁中心教练员成绩奖励暂行办法》。表彰教练员在重大体育比赛中取得的优异成绩，对代表国家、湖北省、崇仁中心在重大赛事中获得冠军名次，训练、输送冠军运动员的教练员以及输送运动员到国家队、湖北省队的教练员予以不同标准的奖励。羽毛球教练员叶妍欣输送队员张涵予到国家一队，立即领到人才输送奖三万元；刘华斌、何丹等十数位教练员获得宜昌省运会6000至数万的金牌奖金。二是推进训练场馆升级改造。羽毛球馆维修改造，解决羽毛球馆屋顶漏水问题，新建田径场、足球场和篮球场，全力推进游泳池改扩建工程，为六十年老基地带来翻天覆地的革命性变化。三是拓宽后备人才选材渠道。承办“冠军摇篮 金牌基地”2023年新苗选才大会，吸引各市县近六百名青少年体育苗子和家长参会，有效拓宽选才渠道，提升业训执教水平；增加体测项目，将前沿科技手段融入青少年选才测试，用科学数据助力教练员精准选才。通过“走出去”，经常性下市县、进学校进行主动选材、精准选材，打通项目内部循环，支持和鼓励跨界跨项选材，切实做到选材和输送“两手抓”。
（二）拓宽“崇仁夜话”渠道，增强民主互动
中心党委组织党员干部下基层，采取主动下访、上门走访的方式，及时了解辖区居民群众困难需求和运动员家长合理诉求，有力提升了“一下三民”活动成效和群众满意度。一是统筹解决辖区居住环境。引进智慧用电系统，对办公楼、训练场馆、老旧小区进行智慧用电改造，极大保障了老旧院区用电和消防安全。改造下水管道及雨水管道、清理建筑垃圾，完成天然气主管道安装，极大改善廉租公寓居住条件。二是开展“我为群众送温暖”活动。成立“复兴号”青年志愿队，开展送温暖活动，两年来，志愿队12名年轻干部风雨无阻，坚持为独居、空巢老人和行动不便者等群众提供无偿送餐上门服务。夏季高温期间为一线工作人员，特别是坚守岗位的教练员、保洁员、安保员等艰苦岗位的工作人员“送清凉”，配送绿豆汤、酸梅汤等，把清凉送到一线职工的心坎上。三是加强运动员文化课补习。聘请武汉市体育馆小学两名老师作为少儿体校文化课教员，运用双休和节假日为小运动员进行文化辅导，有效解决运动员文化学习普遍跛腿的历史短板，目前中心运动员的文化课成绩有70%排在同年级中等靠前、15%排在同年级前列，收到体育馆小学和崇仁路小学教师的一致好评，获得家长的广泛点赞。
（三）营造“崇仁夜话”氛围，提升幸福指数
邀请退休老干部定期参加中心活动，利用活动之余，聊心声、听建议、话发展。采用问卷调查形式向职工群众收集关于提升民生福祉和中心改革发展的“十件大事”，进一步强化为民服务的宗旨意识。一是打造退休老干部“幸福工程”。印发《崇仁中心慰问制度》，针对老同志生病住院、家庭变故、红白事等情况组织常态化、制度性慰问，再重阳节、春节等传统节日开展敬老活动，组织退休干部职工参观湖北体育博物馆、选派老干部代表对年轻干部进行励志教育，组织开展2023年度退休职工荣誉退休仪式活动，切实增强退休职工的政治荣誉感、组织归属感、退休仪式感。二是加强对功勋教练组织关怀。中心党委专题研究制定《崇仁中心特殊群体医疗照顾办法》，定期探望慰问生活困难、负担较重的功勋教练及有突出贡献的湖北体育干部职工，赠送慰问金和慰问品，对这一群体因病产生的门诊、住院等费用给予绿色通道和特殊报销。三是构建全方位职工福利体系。持续推进工会实体化改革，依托重要节日创新活动载体，“三八”组织女同志赏花踏青话发展活动，“六一”儿童节组织开展119名小队员“童心向党”集体研学活动，“八一建军节组织召开退役军人代表座谈会，请老革命、老体育工作者为年轻同志上一堂传统教育的“思政课”；连续两年举办职工运动会，活跃机关文体氛围，增强干部职工向心力、凝聚力和幸福感。
（四）配强“崇仁夜话”力量，优化梯队建设
中心党委开展年轻干部座谈会，与年轻干部交心谈心，倾听心里话，激励他们担当作为。一是持续开展年轻干部成长工程。编制《崇仁中心2023年度“年轻干部成长工程”实施方案》，制定年轻干部培养计划，分别邀请省政府办公厅、省委党校、武汉纺织大学等多位专家教授，开展机关文明礼仪讲座、二十大精神学习辅导、年轻干部办公及写作能力提升培训讲座、财务专题培训，学习参观学习红色基地教育与湖北体育博物馆，全方位、多角度、立体化提升年轻干部综合素养。二是常态化开设体育兴趣班。开设游泳、飞碟、足球、羽毛球兴趣班，鼓励干部职工利用业余时间加强体育锻炼，牢固树立“爱体育、爱专业、爱崇仁、爱岗位”的价值观。三是完善人事制度体系。对外聘人员进行科学分类和分级管理，通过竞聘上岗等方式，给予外聘人员更多发展机会和平台，根据年终考核，进行分档奖励；对机关人员进行定期轮岗锻炼，打造复合型人才队伍。
（五）提升“崇仁夜话”质量，激发改革活力
中心党委以“崇仁夜话”为平台，广泛吸纳民意，深化推进改革。一是进行党委议事制度改革。规范党委会流程，建立民主科学的议事机制，依靠集体智慧对重大事项进行集体研究和决定，杜绝家长式作风、一言堂的习惯和一支笔的毛病。二是进行医疗体系改革。扩大定点医院和药品范围，提高报销比例和报销效率，提升门诊补贴幅度，回应百姓呼声，解决群众难题。三是进行后勤综合服务改革。推行职工食堂外包服务改革，改变老旧管理模式，引进专业化餐饮管理公司，推进节假日加餐制，全力保障小运动员营养健康和饮食安全。四是进行工会实体化改革。兑现职工福利，开展一系列丰富多彩的文体活动，周有活动、月有安排、季有比赛、年有大会，全方位激发中心改革发展新活动。
三、工作成效
中心党委开展“崇仁夜话”活动，始终坚持以党建为引领，坚定不移落实全面从严治党主体责任，坚定不移履行后备人才培养主责主业，获得省体育局2022年度党建和党风廉政建设双优胜、目标考核和领导班子双优秀，把一个长期落后摆尾的“老后进”转变成生机勃勃的“新示范”。
一是融洽了干群关系，搭建党群关系“连心桥”。开展“崇仁夜话”活动，组织党员干部利用休息时间，主动深入基层与群众“零距离”接触、“面对面”交谈，“同围一张桌、同喝一壶茶、同谈一席话”，在拉家常中听取意见建议，在相互交流间增进感情，及时知悉群众需求，打开群众“心门”、听到群众“心声”、拉近干群间的距离，密切党群干群“鱼水相依、血肉相连”的关系。同时聚焦干部“四风”问题，改进工作作风、增强群众观点。
二是夯实了责任落实，绘就改革发展“新蓝图”。开展“崇仁夜话”活动，始终坚持把党的领导贯穿于活动全过程、各方面，夯实主体责任，将党的政治优势、组织优势转化为治理效能。中心党委带领全体党员进行了一系列重大改革，取得了一系列历史性成就，中心面貌发生了一系列革命性变化。启用复兴楼，极大改善了办公环境；维修改造羽毛球馆，使面貌焕然一新；建设200米跑道的田径场、两片篮球场和标准化乒乓球馆，改变了历史、鼓舞了人心；完善运动员之家功能，让77名二集中队员搬进新家，军事化管理成效明显；顶住一切压力、克服一切困难、想尽一切办法、穷尽一切手段依法收回原永田网球场、海龙大楼、简庄餐厅等2.8万㎡国有资产，实现了崇仁中心国有资产资源大统一；大力度拆除违建私建和圈地乱象，坚决完成私占公房的清理腾退，创造性建设廉租公寓，妥善安置27户无房困难职工和7户历史遗留的维修队成员住房难题，彻底解除危房安全隐患，获得群众的大力支持，赢得了宝贵民心。
三是助推了人才培养，激发干事创业“源动力”。少儿体校以“崇仁夜话”为平台，找准后备人才培养难点问题，立足岗位示范带动，注重加强教练员思想动态和运动员职业道德教育，更好保障系统训练，全力备战各项赛事。2021年第三十二届东京奥运会上，崇仁中心少儿体校培养输送的运动员获得2枚银牌，第十四届陕西全运会取得了10金4银的优异成绩。2023年省第十六届运动会上，崇仁中心少儿体校以90金102银76铜总计268枚奖牌的总成绩名列省属体校金牌榜和奖牌数第一，省运答卷实现历史性突破。杭州亚运会上崇仁中心输送闫子贝、彭旭玮、孙佳俊和张子扬四名队员入选中国代表团，贡献五枚金牌，创造历史最佳。
（省体育局崇仁体育培训中心党委供稿）
