Page 14 - 《湖北机关党建》2025年10期

干部素质提升年

打破身份壁垒，实现优绩优酬，
进一步凝聚了队伍合力。四是

优化绩效分配，以优绩优酬激

发内生动力。按照“岗位对责、

绩效对账”的绩效分配原则，

指导相关直属单位对编内外人
员统一实行年度绩效工资总量

管理，综合岗位职责、等级、

考核结果确定分配系数。创新
设立编外人员单列奖励绩效工

资（占比 20%），由中心领导、
厅机关干部在神农架开展指导帮扶工作
科室负责人按季分配，重点向

表现突出、贡献显著人员倾斜，打破“大锅饭” 中，注重建立健全透明、规范的工作流程和监
思维，实现“干得多、干得好、挣得多”，有 督机制。通过制度约束权力，压缩自由裁量空

效调动了编内外人员的工作积极性。 间，从源头上防范廉政风险，切实做到用制度

管权、管事、管人。
三、“三维筑廉”护航担当作为
三是营造清廉文化氛围。指导直属单位将
坚持严管厚爱结合，将廉政建设贯穿干部 廉洁文化建设融入日常，教育引导青年干部扣

培养管理全过程，指导直属单位构建“教育 + 好廉洁从政的 “第一粒扣子”。通过树立正

制度 + 文化”的三维廉政防控体系，确保干部 确政绩观，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，

队伍既担当作为，又清正廉洁。 筑牢拒腐防变的思想防线，确保住建事业的健

一是强化风险意识教育。结合住建领域行 康发展和干部的健康成长。
业特点，厅机关统一部署常态化纪律教育、警 下一步，省住建厅将聚焦住建领域重大任

示教育，通过专题学习、案例剖析等方式，重 务，持续优化直属单位管理模式，进一步完善

点针对推进重点改革、重大项目实施等关键环 考核激励机制。引导直属单位干部在城市更
节的廉政风险点，开展精准提醒和防范，引导 新、智能建造、民生保障等工作中主动担当，

干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢思想防线。 以干部素质提升的“加速度”，助推全省住建

二是规范权力运行机制。坚持“透明化、 事业高质量发展再上新台阶，为湖北加快建成

规范化”的管理要求，指导直属单位在“红色 中部地区崛起重要战略支点贡献更多更大的住

调解驿站”运行、政策制定、宣贯培训等工作 建力量。

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