Page 15 - 《湖北机关党建》2026年1期
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理论研究




          题、解决问题的过程中提升能力。加大实践                                 综合素质的重要参考,突出实绩考核,为那
          教学比重,坚持“课堂讲授 + 现场教学 + 实                             些在改革创新中敢闯敢试、在攻坚克难中敢

          践锻炼”相结合,让干部在实践“大熔炉”                                 于担当的干部撑腰鼓劲,推动形成“能者上、

          中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,在解                                 优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向,引

          决实际问题、应对复杂局面中锤炼真本领。                                 导干部将精力集中到谋发展、抓落实、求实

               (三)拓宽视野格局,促进知识更新​                              效上。
                                                                                                           ​
               支点建设要求干部必须具备广阔的国际                                   (二)落实容错纠错,鼓励探索创新​
          视野和战略思维,教育培训要主动设置关于                                      支点建设是开创性的事业,很多工作无

          新一轮科技革命和产业变革、全球经贸规则                                 先例可循,需要在探索中前行。严格落实“三
          重构、国家区域重大战略等前沿内容,邀请                                 个区分开来”重要要求,结合湖北实际,细

          知名专家学者、先进地区领导干部、优秀企                                 化容错纠错的具体情形、条件和程序,为敢

          业家授课传经。鼓励干部加强对金融、法律、                                于探索、勤于实践的干部卸下思想包袱。在

          城市规划、现代管理等方面知识的学习,不                                 教育培训中,加强政策宣讲和案例解读,让
          断完善履职尽责必备的知识体系。通过组织                                 干部准确把握容错界限,清楚哪些可以大胆

          外出考察、跟班学习等方式,学习借鉴先进                                 地试、大胆地闯,营造鼓励创新、宽容失误

          地区的成功经验,打破思维定势和路径依赖,                                的良好氛围,让干部心无旁骛、轻装上阵,

          以思想破冰引领发展突围。                                        在支点建设中展现更大作为。
                                                                   (三)畅通选用渠道,激发队伍活力​
                                                                                                            ​
               三、激励赋能:营造“干成事”的良好生态,
                                                                   坚持党管干部原则,树立注重基层、注
          激活支点建设之“源”
                                                              重实践、讲担当重担当的用人导向。对那

               良好的政治生态和激励机制是干部敢于                              些在教育培训中表现突出、在支点建设一

          担当、善于作为的重要保障。高质量的教育                                 线经受住考验、业绩显著、群众公认的优
          培训不仅要赋能于个体,更要着眼于优化整                                 秀干部,要及时发现、大胆启用。打破隐

          体环境,通过建立健全科学的考评、容错、                                 性台阶,畅通各类干部的职业发展通道,

          用人机制,最大限度激发干部干事创业的内                                 让有为者有位、能干者能上、优秀者优先,
          生动力。                                                充分调动干部的积极性、主动性、创造性,

                                                       ​
               (一)强化考核牵引,树立实干导向​                              形成人人渴望成才、人人努力成才、人人
               建立健全与教育培训相衔接的干部考核                              皆可成才、人人尽展其才的生动局面,让

          评价机制,将干部在培训期间的表现、学习                                 整个干部队伍充满生机与活力。(作者单位:

          成果转化情况纳入考核内容,作为评价干部                                 武汉市委党校)


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