待到春暖花开时

　　一场突如其来的新冠肺炎疫情就像一场来势汹涌的风暴，打乱了武汉、湖北、中国乃至全世界的节奏，而武汉恰恰处在这场风暴的中心。这个有着1400多万人口的城市，全城封闭，交通停运，店铺关门，人人宅在家里。这个生我养我的城市像被按下了暂停键，成为一座寂静之城，没有了往日的热闹。

　　作为土生土长的武汉人，投入疫情防控战斗，我责无旁贷。疫情防控之初，我参与社会捐赠专班整理相关数据，后来又参加社会稳定专班值班值守。2月18日，我和厅机关3名党员周玮、朱亮、朱亚作为厅机关首批下沉社区工作队（党员突击队）队员进驻虎泉社区凯乐桂园小区参加一线防疫工作，让我对这场人民战争、总体战、阻击战有了更深刻的感受。记得刚开始的时候，确诊和疑似患者人数不断攀升，若说我们内心没有一丝恐惧那肯定是假话，但是在组织需要我们的时候，我们决不会当逃兵。在社区，重点要做好体温排查、门岗值守、物资采购、送菜送药、困难人员帮扶等工作。我们穿着防护服，戴上口罩、手套和护目镜，冲在一线为有确诊和疑似患者的楼栋运送物资，挨个敲门送菜到户。如此近距离的接触，后来回想起来大家都冷汗直冒。那几天，武汉气温很低，风雨交加，小区门口没有遮挡，我们冷得直哆嗦，不停地原地转圈，实在不行到车里暖和下再出来。遇到不会使用微信和网购的老人，我们上门问清老人所需，把物资或者药品买回来再送上门。通过厅机关线上电话排查和我们线下实地走访，做到了对这个10栋楼、近千人的大型小区住户情况几乎了如指掌，哪一家只有老人居住、哪一家有什么需求，一清二楚。

　　3月1日，我又加入了厅支援马庄苑社区工作队，和省聋儿康复中心范洪峰一起参加荣军医院生活小区的封控工作。这是一个有着296户、536人的老旧小区，因为荣军医院是新冠肺炎的定点收治医院，每天进出人员及车辆达到100人次（辆）以上，特别是医务人员较多，增加了交叉感染的风险，也给小区封控带来一定难度。对于一些出入证件不符合要求的人员，我们既坚持原则，又具有人情味地耐心劝阻，有效地实现了对小区的封控。小区封控实行24小时值守，白班、晚班、夜班轮流倒，特别是夜班，从晚上10点半到第二天早上8点半，晚上温度较低，风大雨大的时候，坐也坐不了，站也站不住，实在困得不行就在车上眯一会，冷的时候在小区操场跑热了再休息，但大家从未叫苦叫累，始终坚守在工作岗位。值守期间，我们在做好本职工作的同时，重点关注困难户、孤寡（独居）老人等民政服务对象。我们每天都去小区几户孤寡（独居）老人家，看老人家有什么需要，为孤寡老人严莲清送口罩、倒垃圾，多次上门为独居老人胡双荣联系煤气公司换煤气，将厅机关党委采购的排骨等生活物资送到老人家中。

　　在每天的所见所闻中，我也有一些思考。疫情防控对国家应对突发事件是一场大考，也是推进国家治理体系和治理能力现代化的契机。社区是疫情防控的第一道防线，无论是“战时”还是平时，发挥好社区的作用是我们争取民心、战胜疫情、实现国家长治久安的关键。我感觉社区工作还存在一些有待改进的方面：一是社区对辖区居民情况掌握得还不够，有些居民信息要么不准，要么没有及时更新，经过较长时间的线上电话排查和线下上门入户，才摸清了底数。二是社区工作压力很大，社区工作人员每天非常辛苦，采买发放物资、开证明写材料、协调矛盾纠纷、填表报数等等，忙都忙不过来。三是社区与下沉干部、志愿者的协调联动不够，在明确各自责任、沟通配合和形成工作合力方面有待提高。作为从事基层政权建设和社区治理工作的一员，我越来越感觉自己职位虽小，但责任重大。个人认为，要以此次疫情社区摸排的数据为基础，建立各类人员的管理数据库，用大数据方式对数据资料进行系统整合；要适当提高社区工作者的待遇，打造专业化的社区工作者队伍，增强社区管理服务水平，积极发动群众参与到社区治理中来；要对现有的规章制度、条条框框进行梳理，持之以恒地去推动落实，打通社会治理的“最后一公里”。

　　从下沉凯乐桂园小区到现在，已将近一个月的时间，从最开始下沉时，每天用洗手液反复洗手10遍以上、多次喷消毒液把衣服裤子喷出颜色，到现在心态平和、信心满满，我为自己是这场抗疫战斗中的一员而感到骄傲和自豪。随着无疫情小区的增多，我坚信，在党中央的坚强领导下，在武汉人民的英勇坚守下，我们一定会战胜疫情，一起迎来春暖花开。